疫情的常态化防控让大多数实体企业苦不堪言，线上项目也是因为某种因素耽搁再耽搁。如今2023终于等到疫情结束，全国开放。2023年我相信是春暖花开的一年，也是Zui适合做互联网项目的一年，线上营销场景的搭建才是解题的正确思路，线上化是必然的。那么在眼花缭乱和一成不变的项目中有没有一个项目可以比较新颖好玩呢？
大家很早之前就听过分销的概念，随着市场经济的趋势发展、消费者消费习惯的改变、分销也有了更多创新型的表现形式，其中七星创客模式就是创新型的裂变模型之一，实体在这样低迷的市场环境下，可以尝试利用新型的裂变模型，一方面实现线上营销场景的搭建，另一方面可以开拓线上获客的渠道。在线上线下均遭遇增长瓶颈的情境下，融合线上线下才是未来趋势，新零售的时代已经到来。在新零售快速发展的社交电商依托新零售发展新形势,成为电商市场的一股强劲势力，社交电商+新零售有望成为新经济发展的下一个风口。社交新零售随着互联网的到来就迎来了更大的平台，那么平台多了就会出现流量分散的情况，而利用商业模式来锁足流量是的方案。下面我就和大家分享一种新模式——七星创客。
一、什么是七星创客
七星创客是一种以分销为基础，以客户裂变为形式的营销手段，通过Zui初级的主动裂变、发展新客，从而从Zui低星级，升级到Zui高星级，享受Zui高的权益和优惠，一般用在企业想要拓宽客源渠道、裂变更多新客户，比如美业、轻医美、口腔、酒类、快消品、线下教育培训机构等等。一共有7个星级、星级越高所享有的分佣比例和优惠政策也就越高，我们利用七星创客模式，更多是用在渠道身上，消费者身上会比较少用得上。因为渠道自身的传播动机比较强，很明确就是为了赚钱，也因为消费者无法做营销属性太强的激励，消费者只适合做种草、安利，这类的无营销属性的裂变激励，Zui后还因为我们七星裂变模式是以团队激励为主要手段，来扩大队伍的。
二、做七星创客要准备什么
想要通弄个七星创客的模式拓宽自身的客源渠道，那就需要明确自身的定位、整合自己周边的资源、知道哪些群体是可用的，哪些是需要大力激励的，再做一套初步的裂变方案。比如我们可以从现有的老客户出发，有一些客户比较认可我们的产品，但由于行业复购率低，是不需要再复购的，那这个时候就可以整合这些客户，授予他们一星创客的头衔，让他们去发展身边的朋友，发展一名就升级成为二星创客，也享受该客户消费的相应比例分红，发展的客户越多，享受的分佣和福利也就越多，以此类推，直到Zui高星级——七星创客。
有了以上的定位、资源（想调动的群体和人员清单）、裂变方案（福利政策+分佣比例），就可以采购系统工具了，我们完成这个模式的过程中，需要清晰的辨别哪些客户是谁带来的，并且我们的创客也需要一个清晰的后台，知道自己发展了多少人，得到了多少分佣。
在市面上采购一套支持七星创客模式的超级分销系统，并且能够完整的将自己的模式用该系统实现出来，提 高我们做七星创客模式的效率。