三人合作经营创办公司，有什么需要注意的事项（次自主创业）
近些年，自主创业风潮袭来，越来越多的人开始了找合伙人的形式，并实现自己的未来理想。针对次自主创业合作伙伴来讲，创办公司也存在一系列需要注意的事项。本文在法律、会计和管理方面详细介绍三人合作经营创办公司时需要考虑的关键点。
一、法律法规方面需要注意的事项
1. 企业类型挑选创办公司时，必须找到适合自己的企业类型，如有限公司、合伙制企业有限公司等。不一样企业类型会有不同的义务、利益和税收优惠政策，必须结合实际情况来选择。
2. 股东协议的确立三人合作经营创办公司时，应制订详尽的股东协议，确立各合伙人的利益、担当和职责分工，以及企业的经营、管理决策激励制度等。在制订股东协议时，应综合考虑各方面的权益与风险，保证企业平稳运营。
二、会计层面需要注意的事项
1. 投资比例明确初创期，三人合作经营应明确各自股权比例和投资方式。股权比例的明确直接关系公司组织结构和股东分红，应当通过充足交流和商议达成一致。
2. 财务会计规范和标准不断完善的财务管理流程，包含很明确的财务做账流程、企业会计准则和表格体系等。针对企业资金的应用、财务报告的审核和合规等诸多问题也需要特别关心，以保证企业财务的通透和合理合法。
三、管理工作需要注意的事项
1. 各司其职三人合伙公司的成功与否与分别岗位分工密切相关。在成立之初，合作伙伴应明确自己责任和岗位职责，职责分工有效，推动各项工作稳步推进。
2. 运行机制的建设经营决策是不可或缺的管理方法阶段，合作伙伴应构建起很明确的运行机制，包含决策流程、决策模式和决策人的确认等。在管理决策时，要充分征求多方建议，达成共识，以防止内部结构争夺和决策的过程不正确。
3. 风险管控的预防创业的过程中充斥着可变性与风险，合作伙伴必须密切关注外界环境变化，制定合理的风险控制措施。也特别注意内控管理风险性，不断完善的内控制度，预防合作伙伴间的纠纷案件和利益输送。
问 三人合作经营创办公司时，好是选择什么样的企业类型
答 挑选企业类型应结合实际情况。一般来说，有限公司非常常见长期稳定，适宜初创期的合作伙伴。
问 股东协议的确立要注意哪些层面
答建立股东协议时，必须明确各合伙人的利益、担当和职责分工，以及企业的经营、管理决策激励制度等。关心合伙人的利益均衡和风险管控。
问 财务管理流程的建设应该考虑什么关键点
答财务管理流程需包含财务做账流程、企业会计准则和表格体系等，保证资产的应用、财务报告的通透和合规，及其企业财务的稳定营运。
