新型经营模商商商业探索：分析会员代理模式的商业逻辑？软件开发服务+电商模式分享+技术服务，微三云模式讲解

新型经营模商商商业探索：分析会员代理模式的商业逻辑？软件开发服务+电商模式分享+技术服务，微三云模式讲解

重要介绍：

莞云商学院：购买软件的坑之转包现象 转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未 经过甲方的同意，是不能转包的。 为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出去势必会压低价格，转包出去就有很高的利润空间， 价格在下级开发商手里，变成了低成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。转包后基本这个维护也需要 第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。 认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们 通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没有数据反馈，就会 逐渐被用户所抛弃。

小编介绍:

微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

传统电商的时代已经过去，社交电商的时代已经到来。当公域流/量被大平台瓜分，小平台、新平台如何在电商行业找到新出路？那就不得不对具有无限发展潜能的私域流/量下手！

相信大家都知道微商是什么，微商主要针对的就是私域流/量市场，通过代/理品牌商品，将商品发在朋友圈吸引好友来购买，打通私域流/量渠道，赚取大平台赚不到的钱。个体微商分布散，不好管，万一出现跑单，用户的金钱就会有损失。

为此，一种新的商业模式被推出，那就是可以由特定平台监管控/制的——会员代/理模式。

什么是会员代/理模式？会员代/理模式就是以卖货为核心，平台通过宣传吸引合适的用户成为代/理，代/理可接管平台商品的管理权，可以分享好友赚取更多奖励，也可守着代/理的位置慢慢赚钱。总之这是一种能够让用户拥有代/理体验的模式，利用用户想要成为老板的心理，借用户的力量发散商品，让用户发散用户，让用户传播用户，平台人流越来越多，平台业绩也会越来越高。

那么会员代/理模式到底怎么玩？我们用康瞳为例子简单介绍一下：

玩法介绍：

第一步：用户消费399元一盒的产品，即可成为代/理，拥有分享权限以及享有自己独立的分享码

第二步：用户成为代/理后，分享别的用户消费商品可获得奖励

代/理制度：

会员代/理：399元购买一盒产品即可成为会员代/理

县级代/理：累计购买20盒（或复购5盒）即可成为县级代/理

市级代/理：累计购买100盒产品（或复购15盒）即可成为市级代/理

省级代/理：累计购买700盒产品（小市场160盒）即可成为省级代/理

董事代/理：累计购买3000盒产品（小市场600盒）即可成为董事代/理

分享奖：

会员代/理：会员代/理直接分享会员、县代、市代均可享受100元的分享奖励

县级代/理：县级代/理分享会员、县代、市代亨受100、220元不等的分享奖

市级代/理：市级代/理分享会员、县代、市代享受220、700元不等的分享奖

省级代/理：省级代/理分享会员、县代、市代享受220、70、1900不等的分享奖

董事代/理：董事代/理分享会员、代、市代享受260、900、2700不等的分享奖

团队奖：

以董事代/理为例，会员代/理每天出5盒、县级代/理每天出10盒、市级代/理每天出50盒、省级代/理每天出100，那么董事一天的收入可达到1万元。

也就是说，在会员代/理团队中，只要用户分享产品，用户就能获得惊喜奖励。用自己的人脉资源，让更多的人知道、了解产品，帮助平台宣传，用户就能收获到更多的福利。

当然，能放上平台的产品都是通过了质量检测的。这样价格优惠的好产品通过用户的宣传只会让更多人一起参与。对用户来说是一个增加人脉的好渠道，对平台来说也是提/升业绩的好机会。这样好用的模式，对于想要升级转型的企业来说简直就是披荆斩棘的利剑！

小编在电商行业摸爬滚打多年，见证了许多平台起起落落，对各种模式早已熟透。小编在这里给大家透透风，会员代/理模式作为新模式登场具备一定的优势，如果现在就入手，日后收效定然可观！小编手里有可靠的咨询渠道与合作平台，对模式感兴趣或者想要直接起盘赚钱的老板都可以来试试哦！

扩展阅读：

微三云技术学院：购买软件的坑之交付以及后期维护 交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，一般项目交付资料包括各个端代码（Android&iOS&Sever），数据库设计文档，项目部署文档，接口文档等等。 维护一般包括：数据维护，网络安全维护和日常维护。核心目的要保证 APP 的正常运行，迅速处理一些 APP 本身或者APP 后台运行时的 bug。定期进行垃圾数据清理，定期做数据备份（主要是为了防止服务器崩溃，数据丢失情况发生。）要提高产品的防控级别，杜绝黑客攻击。一般互联网的市场标准，维护第一年是免费的。维护是很有必要性的，尤其是数据的保护这方面，大家在后期要多注意。就是客/服支持，一般成熟的公司有客/服支持部分，会一对一建群，有专职客/服，随时操作有问题都可以咨询指导，而不是让业务员给你回复，客/服还会安排线上或线下的操作培训。 解决建议：签合必须了解清楚售后服务的范围、权利和义务，写进合同里。 电商平台 DTC转型落地，关键一步是在于如何把沉淀的“宏观数据”转为执行层面的“微观决策”。直白一点就是怎么利用 DTC 大数据指导和改进商品企划？是增加 SKU,还是删减？是增加功能，还是优化设计？再结合运营，如何通过 DTC的数据洞察，为一线导购生成一个提高客户复购和留存的有效决策？这也是微三云在研发数字化系统应用时着重考虑的事情。在第三个系统鸿沟面前，数字化服务商应该给予品牌企业更多的帮助，大家要协同作战，跨越鸿沟。