在市场经济时代，竞争可谓无处不在。尤其近两年社交电商的崛起，网上购物的风靡，给实体经济带来了巨大的冲击。
那么实体经济该如何去突破这一难关呢？
实体经济可以结合社交电商一起去开辟新道路，这一点也被无数的商家验证了是可行的。但是该如何去引流用户、裂变客户，到Zui终的锁客呢？
今天小编给大家介绍三合一的商业模式：链动2+1商业模式+七人拼团商业模式+分享购商业模式。
目前使用链动2+1做起来的平台也有不少，但他们能做这么长久并不全是这个模式的功劳，那是什么呢？
链动2+1的作用主要是传播裂变、获取客源，利用这个模式的激励政策，从而去带动用户的拉新积极性。对于实体门店获客、招商以及销货等场景应用是比较多的。
但是链动2+1模式的弊端，相信也有不少人也都望而却步。是的，就是关于用户复购以及留存的问题，当平台的用户数据有起色的时候，那么我们可以结合其他火爆的模式和营销工具，让用户的选择更加广泛。
七人拼团模式——主要是解决平台新用户的引流，提升老用户的复购率，以及刺激用户的活跃度。
七人为一个架构，消费产品即可获得开团、入团机会。当七人团满，那么就出团。除去自身外，6个人中有直接推荐的用户，则获得直推奖，出团后还可以获得点位奖。奖励丰厚，基本出一次团获得的佣金是购买产品的1.2倍以上。
分享购商业模式——那分享购的话，主要是解决用户的留存问题。分享购主要是五五公排滑落体系+CPS资源整合，用户会根据所排的位置，享受滚动收益，每次消费只给一层的人。
另外，对接第三方CPS资源，对接目前市面上100多家主流的电商资源。用户可通过平台领取优惠券跳转进入这些主流电商平台消费。
如加油、充话费电费，酒店预订、电影票预购等等，用户消费后，平台这边会收到第三方结算的佣金。然后平台再将这些佣金按照比例发放给用户。把用户的日常消费完全锁定在平台，让用户体验什么是省钱赚钱。
当然，如果对于平台模式组合有不同的看法，也可以与小编一起探讨！