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新版失效模式和影响分析实操训练、IATF新版五大工具培训课程

更新:2023-05-12 13:42 发布者IP:14.219.221.144 浏览:0次
发布企业
广东键锋企业管理咨询有限公司商铺
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已通过营业执照认证
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4
主体名称:
广东键锋企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91441900579692885H
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人民币¥1.00元每件
关键词
新版失效模式和影响分析实操训练,东莞IATF新版五大工具培训课程
所在地
东莞市寮步镇横坑松溪路三和大厦
手机
18922905516
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产品详细介绍

1.AIAG&VDA失效模式和影响分析是什么?

潜在的失效模式及后果分析(FailureMode and Effects Analysis,简记为fme.)。

是美国汽车工业行动集团(AIAG)与德国汽车工业联合会(VDA)的整车厂(OEM)和一级供应商成员合作逾三年的成果

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2.失效模式和影响分析的种类?

通常分为设计和过程F

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3.使用方法

使用七步法进行分析

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4. 实操训练

在键锋培训老师的指导下,理论结合实际结,依据七步法,手把手带着大家结合公司工序/产品分小组讨论,训练。


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对产品结构,功能,可能产生的失效,会带来的风险进行梳理拓展。

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根据人/机/料/环,对产品特性进行分析

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学员积极参与互动,在公司内部展开失效模式和影响分析分析,让大家真正理解并正确的展开打分过程和进行要素分析,理清思路,提升失效模式和影响分析的使用效率。 

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5.失效模式和影响分析学习内容

5.1、了解失效模式和影响分析的背景及主要变化点;

5.2、获取失效模式和影响分析的新表格(表格变化大);

5.3、理解失效影响、失效模式、失效起因、预防控制、探测控制、措施优先级等概念;

5.4、掌握失效模式和影响分析的思路、方法(七步法)和相关分析工具;

5.5、掌握失效模式和影响分析严重度、频度、探测度的评分标准;

5.6、掌握失效模式和影响分析的措施优先级AP(取消RPN,改用全新AP);

5.7、通过案例研讨、课堂练习和老师点评,让学员掌握F***的核心精神,具备筛选重要过程,确定失效模式,找出失效原因和对策的能力;


6.失效模式和影响分析学习对象

设计研发部/开发部、技术部/工程部、质量部/品质部、生产部/制造部、测试部门/实验室、项目部、设备部、采购部、物流部等部门的:经理、主管、技术专家,工程师(设计、系统、产品、测试、质量、可靠性、制造、维护、采购、供应商、产品安全、体系等)、技师、产品开发和过程开发的其他相关人员等。



所属分类:中国商务服务网 / 管理培训
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经营范围企业管理咨询
公司简介广东键锋企业管理咨询有限公司,是一家致力于企业管理咨询,管理升级、经营变革的咨询、培训、辅导、智力服务机构。以助力企业成长,提升企业绩效,提高企业运营效率为价值导向的管理咨询公司。公司成立于2011年,一路走来始终保持不偏不倚的步伐稳步前进。不骄不躁是键锋人一直秉承的原则。多年来的企业咨询服务经验,为客户解决了一道又一道的管理难题,同时在服务过程中,一次次体现了键锋人强大的服务实力。公司历经多次管 ...
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