随着经济进入转型的关键期，零售行业的营销模式正在发生转变，以消费者为中心驱动营销数字化成为当下企业的共识。
新零售时代数字化的核心是数据能力的全面升级，企业通过数字化协同能力整合线上线下全域消费场景，赋能消费者深度洞察从而加强复购转化，驱动全局经营体系的优化和数智化能力的打造，*终实现长效增量。
如果说想要了解一个模式如何去运营那我要从它的根本核心去开始了解。有一个刚上线不久的平台，在短短一个月的时间里，就把会员量引流裂变到50多万人，今天给大家介绍一个商城引流模式玩法——分享购。
分享购实质的作用，就是把线下经营的业务转移到线上，只需要一个小程序、公众号即可，操作非常简单，无其他成本，不影响原有的经营方式，能将商城的利益*大化，具体的操作方式分为两种。
第一、购物优惠省钱为基础
用户只需要通过搜索小程序名称或扫码的方式进入平台，商城内的产品和平台对接第第三方生活服务平台的产品，都能享受7-9折的优惠，对于一些原本在超市购物的人群来说，选择这样的优惠何乐不为呢，这样用户很容易被转移到线上。
第二、分享购物赚钱
邀请用户或好友进入平台或第三方消费，可获得上级分享奖励，自身如果要将零钱提现的话，需要完成平台设置的两个提现任务，一是分享5人注册（一次性），二是每月完成9笔消费。完成两个人即可在平台设置的提现时间内提现，不但能帮平台做到了引流裂变，锁客复购消费的作用，而且也帮助用户建立起了自己的团体内流量，用户可持续在平台选购自身需求的产品和服务，以优惠的价格去购买，实现一平台全解决的效果。
业务逻辑阐述：
用户通过平台领劵的形式→跳转到主流消费平台购买，主流平台方会根据用户实际买产品实付价格，拿出利润利5%-30%左右进行返佣至平台，平台可拿出40%来返现给自购用户，40%返现给用户上级会员，10%返现给用户所属的区域合伙人，剩下10%留作平台。
分享购自动排位会员制度——五五裂变
每个点位下只有五个位置，当下面五个位置都排满时，则依次往下滑落。（从左到右，从上到下，由系统自动完成，不需要人工去操作进行）
注意：通过用户分享扫码则优先排位自身体系内，未通过扫码注册则按系统体系自动依次排位。
依上图所示，按奖励制度中“共富循环”进行奖励。
规避风险：每笔订单奖励给到“消费者本人”和“1个上级用户”。
根据国内主流平台用户数据显示，中国线上用户规模达到10.32亿，2021年全网销售额13.1亿万，其中某宝、某猫月活跃量用户量达到9.39亿，某多多8.678亿，某东5.8亿，某团6.9亿，饿了么6千万左右，今年抖音月活跃用户数达6.8亿左右，相当于可以这些闲散的用户，成为你的直接用户。