不知道大家*近有没有据说过一个叫做“嗨购”的电商模式，它在短短的几个月内迅速火了起来，“嗨购”模式以独特的方式让用户与合作商家在消费与让利的同时，再与平台的将来作出绑定。并且这个共享商业模式的成功案例“嗨购”，通过嗨呗的模式成功，让其市值上升至4500倍，而本期阿璋介绍的共享购模式的成立想法是基于“嗨购”的成功。
共享购模式——消费变换通证积分，增值实现变现。
资料：共享值：用户消费之后就可以获得等额的共享值，商家也可以获得让利部分的共享值，共享值关联着每一天可以获得的共享积分。其次，关于商家来说，传统的消费模式下有许多“痛点”，比方：用户粘黏性低、门店流量低、用户复购率低、广告成本费用高、收益方式单一、门店成本高、平台抽成高。
而共享购商业模式可以很好地帮助商家解决这些问题，平台可以利用定位介绍导流用户到商家线下门店消费；为用户创造增值赋能的可能；远低于其他平台巨头的抽成；减少广告成本投入，只需购入价值500共享积分；操作成本低；风险低；获得积分增值所带来的额外收益。
用户进入平台注册赠送部分共享值，这就时候所得的值是锁定的，需购买礼包或购买商品的形式激活释放共享值，平台按总发行数量的共享积分，以每日固定释放的共享积分，在根据用户每日所得的共享值对应获得共享积分。
怎样获得共享值？在服务项目交易平台商品获得，每一件商品相符合有给的共享直数量；2、根据分享买卖获得；3、在联盟商家买卖获得打赏主播。
打造这样一个平平台：获利是*大的。
消费者：实现积分增值。
商家让利越多，用户越消费。商家越舍越得！
消费者越消费，获得共享值越多，现金价值越多，消费者越花越有！
参与商家越多，总体让利总额越大，消耗共享贝总量越大，需求共享贝的量越来越大，而每日空投体量不变，共享贝供不应求，价格越来越高。
*后，关于平台来说，共享购商业模式可以操盘，通过每一天发放固定的共享积分来实现；积分兑付全过程没有现金流的出现，以共享值/共享积分的方式呈现；大大减少资金风险，规避了“二清政策”；用另外一种现金流的呈现方式来实现资金沉淀；可以很好地为实体经济和用户赋能；物以稀为贵，其具有很大的增值空间；而共享积分只能通过C2C个人交易市场的方式流通，不会产生泡沫经济。
举例：以今日全网10万共享值为例，个人消费1000元，商家让利10%，以每一天空投498枚共享贝为例计算。个人获得共享值：1000元10%10倍=1000共享值。
注：共享贝价值根据每日全网消费额作出波动，按当日释放价值累计，与共享值等值为止。
共享值、共享贝是什么？有什么用途？4、个人每日获得共享贝数量增长，个人每日共享值递减。
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