一个普通的企业、公司，除了要有一个质量保证以及适当的创新之外，还需要有一个好的营销商业模式，并且当下通过产品利润让利从而引发出当下一个非常适合消费返利的模式，能够引流目标消费者，从而形成用户粘性，提高复购率，*终带动产品营销。
泰山众筹作为一款消费返利商业模式，打破了传统的消费逻辑，从*基础的“消耗试”的消费转变成为了“增值性”消费，先让消费者赚钱，在免费消费，从而迎合所有消费者的消费心理，让消费者能够体验参与到平台的整个商品流通环节的利润分配其中。
该平台的所有消费都与产品挂钩，并不会出现强制用户消费的存在。
用户在平台消费的核心并不是产品，而是可以获得一定比例的众筹积分，通过众筹积分既可以在平台购物的时候1：1购物进行抵扣，还可以通过众筹积分去兑换购物币的形式来参与众筹活动进行变现。
泰山众筹采用了满四出一、爆仓重生的机制，通过这样的机制可以让平台达到进出平衡，而重生机制，在众筹活动时间内，无法完成和综合凑，则判定众筹失败，那么就视为爆仓，将重新开启第一期循环，并且为什么说众筹是一款没有泡沫的商业模式，就是在爆仓重生机制当中。
无论出现什么样的不可控的泡沫，都可以通过爆仓重生机制消除泡沫。
就好比现在我是一位做酱香型白酒产品的一位老板，我拿出一款1500块钱的产品出来，用户购买该产品，平台则赠送额外1000购物币，在消费者购买商品所获得的奖励众筹积分的时候，将以商品利润进行调控比例。
假设第一期10000元，每人限购100-3000；
第二期13000元，每人限购100-3000；
第三期16900元，每人限购100-3000；
第四期21970元，每人限购100-3000；
按照每一期增长30%的增长额度进行，其中分别为：用户众筹成功之后可获得13%的静态奖励；12%的动态奖励（用于团队）；平台维护5%。
其中满四期的第一期该用户可获得13%的静态收益，第一轮投入1000，那么将能够获得1000×13%=130的零钱奖励，可用于提现，那么该用户的1000本金可退回用在下一期继续投入。
其实本身泰山众筹模式以及概念都是属于当下非常稳妥的了，国家目前也是大力鼓励推广消费返绿色积分，只是看你如何去返罢了。
其实当下你要是说看到一个模式都说这个坏模式，那只能说你无知，简单来说就是要看平台运营者本人的初心，如果一开始就是未来做一波资金聚拢之后进行收割，那么这种都是采用前期高回报的收益，让你尝到甜头，在一定时间之后就关闭提现。
当然这里还是有一部分商家是属于想要长久做平台，但是前期为了优先抢占市场，于是就将奖励比例设置得高些，当然这些就相对于考验平台的控盘能力以及市场项目规划相关对应的解决方案。
当然操盘能力不是很强的不建议这样进行运营，只有一个真实合理的消费才能让用户以及平台能够平稳长远的发展。