首先小编要给大家分析的是一般传统企业都会遇到的痛点难题，随着互联网的快速发展
1、资源分散
渠道资源无法共享，品牌曝光度低，会员信息无交汇
2、拓展困难
无法拓展线上渠道，库存压力大，不能持续挖掘用户价值
3、管理混乱
线上线下无法互联，利益矛盾严重，代理之间串货、乱价、互斗
4、转型困难
无法掌握终端销售，数据与库存，生产决策无有力依据
如果每个传统的企业都有一个属于自己独立的线上销售平台，线上线下营销同步推进，互相结合,改变传统的销售模型，可以在线上同时开展零售和代理体系，由
传统的工厂—渠道—消费者转型升级现在的多销售矩阵：
1、社交电商平台（工厂）-代理-用户（全民分销）
2、社交电商平台（工厂）-用户（全民分销）
所有的交易动作都通过线上完成：
一、对代理来说在平台前端会有代理商移动端的管理入口，代理商进销货、发展下级代理、财务数据等等都清晰明了
除了可以线上直接批量拿货到线下去卖，也可以直接走线上，凡是代理推荐到线上平台的用户会直接跟代理绑定关系，后续代理推荐的用户在线上下单，订单还是会算对应代理的，会直接扣除代理的云库存；
代理商操作简单，无需压货，所有订单平台一键代发；
无区域限制，全国范围内的生意都可以做；
平台掌控用户终端数据，可以持续挖掘用户需求，用户在平台产生的其他订单也会给代理佣金，成为线上代理比纯做线下赚得更多
二、对于用户自购省钱分销赚钱，全民分销，全民皆兵；
三、对平台，通过系统所有数据皆可掌控，代理方便统一管理；
改变传统无法接触终端的痛点，平台可直接接触终端用户，便于企业推广宣传，减少广告、推广方面成本；
