社交电商的商业潜的潜能已经被广泛看好，让各行各业都能够投入到这片“热土”当中，那么也让人产生了质疑，社交电商真的有那么好吗？
移动互联网的飞速发展，为社交电商的诞生以及顺利发展奠定了良好的基础条件，如今的电商也不再只是单纯的卖货，而是更加注重社交的能力，通过社交更好的发展电商。
社交电商的本质上是以人为核心为出发点，以分享经济作为一种有利的电商商业模式。
分享购商业模式，其中的优势点就在于，平台通过对接第三方主流购物平台，还能够整合电商平台以及本地生活服务，换句话来说，在分享购平台当中，可以直接跳转到第三方平台消费，这么做的好处就在于可以直接享受到优惠折扣。
那么消费者通过在分享购平台领券的方式获得优惠，这些主流平台还会根据不同的产品返利给分享购5%—30%的佣金奖励。
当分享购拿到这一笔佣金之后，其实并不会着急收入囊中，而是会拿出40%的佣金返还给到用户自己，之后再拿40%给到用户的上级，*后留下的20%给到平台自己，当然还可以用这部分来作其他的奖励机制。
用户在注册或者分享之后将会获得一个排位，每一个排位下方都会有五个位置，假设你所推广的第六个用户的售后，他将会自动排位到你下面第五个用户的下方，同样的上面第五个位置满了，平台这边进入的用户也会自动排位到你体系的下方，直到排位满了，平台这边进入的用户也会自动排位到你体系的下方，直到排列到第九层为止，而你位置体内所产生的佣金都会与你产生联系，整个平台都在帮助自己搭建九层的团队会员量，理论来讲，一个用户孩子需要推荐五个人就可以完成自己的基础架构，这就是公排机制的魅力。
当然其中的奖励机制也是设计的十分精妙，在能够给到用户持续的好处的同时，也还是合理合规合法的进行奖励分润。
采用奖励循环机制，第二层用户的第一笔消费奖励给到第一层的用户，第三层用户的第二笔消费奖励给到第一层的用户，第四层用户的第三笔消费奖励给到第一层的用户，以此类推，一直往后持续的循环。
当然用户们在看见如此多的收益的时候，可能就会出现不再想要发展属于自己的团队了，于是平台为了保证平台的持续发展，提出两个要求，当用户达成之后才可将收益提现。
一、邀请五个用户，以此要求作为平台发展裂变的主要来源；
二、每月消费九笔订单，此要求作为平台进行分润的源泉。
并且当月奖励需要次月才会发放，也是保证了会出现**风险。