东莞市升鸿国际物流有限公司成立于2010年，是国家商务部批准的国际货运一级代理企业。2015年与阿里巴巴战略合作，成为阿里巴巴指定拍档，承接出口收汇、通关、退税、物流、金融等一站式服务。公司主营跨境电商COD、国际海运整柜，散货拼箱，国际空运快递，仓储拖车报关，进出口单证等。优势航线有：台湾，香港，越南，印尼，泰国，新加坡，马来西亚，菲律宾，国际邮政小包等国际专线，长期与多家航空公司保持良好密切的合作关系。本公司从收件到出运，整个流程都有经过货运专业培训、熟悉进出口运作程序和环境的专业人员进行操作，大大提高了客户货件的安全性，根据客户的不同需要，为客户提供*适合*优质的服务！本着诚信经营，视顾客为伙伴的经营思想，不断提升服务质量和加强公司的综合实力。合力建设高质量，高要求、亲切和善的服务形象。在以诚信为本的基础上为客户选择合理、经济、快捷的运输方式（线路），凭借完善的服务体系，优化各业务流程。
随着市场需求的上升，今年下半年亚马逊还会进一步扩张，以逐步提升整个物流系统的能力。”2021年我们还会进一步加大在欧洲市场的投资，完善物流交通网络的布局，以提供更及时的配送服务，尤其是’当日达‘业务。“但物流系统的扩大，也必然会产生更多额外的员工招聘和培训成本，以保证物流配送和货物挑拣中心可以有条不紊的运行，而这些投入的正效益需要在很多年后才能看到。与此同时，亚马逊在工资开支压力也在逐渐增强，由于招聘市场竞争激烈，公司会在员工激励方面做出更多，而想要留下这些团队骨干是需要不少的投入的。另外，第三季度受到多个因素的组合影响，比如经济增长、商业复苏和政府在一些方面的扶持，也可能会极大影响就业市场，但三、四季度亚马逊会雇佣更多的新员工，这让工资支出的压力还会继续存在。
企业应该尽可能地选择供应链伙伴作为信息化合作对象，实施供应链信息化。这是因为企业的根本目标在于追求自身利润的*大化，而这一目标的实现，是通过很好地满足下游企业的需求来实现的，在这一过程中，还必须依赖于上游企业的供应。所以供需关系是联结企业与企业的*紧密的关系。每个企业都应该从供需匹配的视角来思考问题。对于供应链中的一个节点企业来说，它很关心来自于上游的供应信息和下游的需求信息。如果能够充分了解这些信息，它就能有的放矢地进行生产、运输和销售等方面的安排。供应链管理要求信息化完成以后，企业的管理人员能够通过信息系统有效地了解到这些信息，而不是像传统的单企业信息化那样，只能形成掌控本企业中局部信息的能力。
据介绍，《若干措施》聚焦高质量发展主题，从加强产业发展、促进集聚发展、完善要素保障、便利跨境贸易等4个方面提出13条措施。13条措施中，有9条涉及“真金白银”的支持，省级财政将安排专项资金重点支持。比如，《若干措施》支持跨境电商主体做大做强，对跨境电商年交易额首次达到1亿元、10亿元的企业，可分别给予*高20万元、100万元奖励；对跨境电商行业**企业来湘新设立企业（集团）总部，且注册资本2000万元以上的，可*高奖励其在湘企业500万元。鼓励跨境电商企业使用自主品牌开展业务，对使用自主品牌进行全球推广服务的企业，*高给予一次性奖励50万元。《若干措施》提出了明确的发展目标：到2025年，要力争全省年交易规模1亿元、10亿元的跨境电商企业分别达到20家、5家，培育年交易额5000万元以上的跨境电商自主品牌20个，年进出口额过10亿元的跨境电商特色产业带达3个以上，年交易额过20亿元的跨境电商集聚园区达到10个以上。
亚马逊公布2021年Q2财报：营收1131亿美元未达预期。周四美股收盘后，亚马逊公布了2021年二季度财报。报告显示，亚马逊第二季度净销售额为1130.80亿美元，与去年同期的889.12亿美元相比增长27%，市场预期1151.1亿美元；净利润为77.78亿美元，与去年同期的52.43亿美元相比增长48%；每股摊薄收益为15.12美元，相比之下去年同期的每股摊薄收益为10.30美元。
