企业招聘研发流程

公司招聘研发流程，公司招聘项目方案，公司招聘员工管理，公司招聘源代码布署

公司招聘研发流程主要是指通过一系列活动和流程来发掘、吸引住、选拨和评估合乎企业人才需求与标准的开发专业人才全过程。该步骤涵盖了公司招聘规划的制订、岗位要求剖析、招聘平台选取与公布、简历投递、面试安排，背调、工作中Offer等各个环节。对于企业来说，制订切实可行的产品研发面试流程是实现高效、高效率、科学合理、精准招聘的充分保障。本文从以下几方面来讲解公司招聘研发流程。

一、招聘方案制订

公司招聘研发流程的第一步是制订招聘方案和招聘目标。招聘方案都是基于公司的发展战略、市场的需求和运营方案等多个方面制定出的。公司的招聘方案不但需要满足员工人数要求，还要考虑到职工的工作岗位需要与技术专业等条件。

二、岗位要求剖析

招聘方案制订后，公司需要对每个职位开展深入分析，对自己所必须招人的人才的个性、专业技能、技术等规定作出详细说明，制订招聘标准。这能通过搜集、剖析外部数据源和内部的数据来完成。

三、招聘平台选取与公布

公司在建立了招聘方案与标准后，必须选择适合自己的招聘平台来发招聘信息，吸引住满足条件的求职者。这一过程包含根据不同方式的解读和分析，点击理想的招聘方法和渠道来发布消息。