如果你想要灵活运用自动化机器人，你需要做出决策自动化技术管理决策在这么的发展潜力近在咫尺的情形下，公司该如何做出决策自动化技术经营战略。公司非常容易被自动化技术自身冲昏，它基本上一直也会导致不满意的新项目，比如成本相对高、执行时间久，难以实现公司的商业目标一个成功的自动化技术发展战略必须在各个角度上作出优良决策。
公司应该选择自动化技术什么主题活动及使用哪种级别自动化技术40；从传统的可编程逻辑控制器到由感应器智能自适应算法正确引导的机器人，采用了什么。在每一个那样的等级上，公司应保证其方案合乎下列规范自动化技术发展战略一定要和业务运营战略一致。
如前所述，自动化技术能够实现四个主要目的：职工安全性、控制成本、品质增强协调能力。如果采用恰当，自动化技术还可以在这所有的一切层面获得改善，具体结论可能会因为不一样总和对策而各有不同。针对企业的管理而言，自动化技术战略衡量将取决其整体运营战略和商业目标自动化技术项目的实施必须从对问题清楚了解逐渐。
一样重要的是，主要包括自动化技术是恰当解决方案缘故。各个项目都应该可以明确自动化技术怎样及其在哪里产生改善，并告知这种改善怎样和企业的战略目标相关联公司，特别是知名企业，不应该对其自动化技术开展过多、复杂和超预算。