互联网技术的发展降低了企业营销推广的门槛，但消费场景的碎片化，以及海量的产品服务信息让企业粗放式的营销效果大打折扣，企业获客成本持续攀升。如果你的企业想要扩大规模，降低运营成本，提升品牌影响力，长远发展，不妨尽快搭建自己的在数字平台，构建属于自己的私域流量池。
迎接互联网时代潮流，拥抱新事物，互联网不再只是冲击实体行业，而是能够真正赋能实体商家，为实体商家带来带来变革，带来看得见的流量。用“私域+数字化”，整合线上线下，才能分散业务风险，这就是业务弹性。——今天给大伙分享一下泰山众筹模式
众筹卖货模式存在已久，依然在市场活跃，受到广大企业平台的热烈追捧，足以说明它是一个非常**的商业模式。通过活动互助的形式，将引入的流量进行流量转化达到平台目标预期，从而推动平台**度，为后续发展奠定基础。让消费者有机会参与平台收益分配，*终实现与消费者合作共赢的战略目标。
泰山众筹4.0模式分析：
一、商城板块：
1.在商城专区消费产品进入抽奖环节，有两种情况：1.该产品发货 2.该产品（可选择发货和不发货），并额外赠送参与活动资格
2.用户分享会员消费，可得20%分享奖励，间接分享得10%
二、活动区参与规则：
1.用户在消费后，获得活动参与资格。（不发货，按照1:1系统兑换积分）
2.活动分为：短期（2天一个周期），中期（3天-7天一个周期），长期（7天-14天一个周期），选择完活动后，系统进行随机抽签天数，随机抽取的天数是多少天，这样就可以避免多个用户在同一天进行，每天都会增加静态收益的1%，超过系统分配的时限，就会自动出局。（活动不限制参与次数，可同时参与多个活动）
注意：活动的收益不足以分配给用户的时候，则为活动失败。则65%的本金返还，可能会亏损*大值35%。活动熔断则重新开启新一轮。
其实，电商行业中许多平台都是这么做的，区别只在改得好与不好。有的平台改变了模式的称呼；有的平台融合了别的模式；还有的平台变更活动的玩法等等，这些都是行业内默认的“游戏规则”，只要你玩的好，你就能成为下一个主角。