形成一个资源共享的客户群体流量池:商家联盟真的可以实现吗?软件开发+技术服务+平台运营,微三云麦超解析
更新:2023-03-18 17:02 编号:18988046 发布IP:113.77.161.12 浏览:62次- 发布企业
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- 共享购模式,异业联盟,商业模式
- 所在地
- 广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋503室
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- 13929266321
- 微三云麦超
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详细介绍
形成一个资源共享的客户群体流量池:商家联盟真的可以实现吗?软件开发+技术服务+平台运营,微三云麦超解析
重要介绍:
微三云公司创始团队微三云当时能创业成功和当时的发展趋势有关,公众号当时特别的火,抓住了公众号的这波风口,不断的调整产品的开发,从营销工具公众号开通微信支付就开发了商城-15年三级分销很火,又开发了各种分销模式,再到马云云溪大会提出的新零售,开发了两套新零售系统,18年的区、块,链,等等,不断的在创新突破,这也是微三云为什么能在软件这个竞争激烈的行业中生存的核心竞争力。 微信是 2011 年 1 月21 日正式上线,一年半后就是 2012 年 8 月 18 日才上线微信公众号,2014 年 3 月, 才开放微信支付功能,同年的2014 年 8 月 28日,微信支付正式公布“微信智慧生活“全行业解决方案,开放了移动电商的接入。在这一天,才算是真正意义是的移动电商的诞 生日,2014年就是移动电商的元年。我们公司成立于 2014 年 3 月,是这个行业*早吃螃蟹的人,*早的一批移动电商领域先驱的公司,是这个领域**的*老资格,可以说是祖师爷、太上长老的级别。感兴趣的记得点赞关注并留言哦!
小编介绍:
微三云麦超,微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开发和商业模式策划行业至今已经超过10年,截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云(微三云)云平台开放平台开发者:星电/尾音/云前/超越网络
公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系:麦总监(负一层电梯直上504)
备注:加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》,来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式,有需要联系,可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式!
共享购模式+异业联盟+商业模式
导读:有什么平台可以做资源置换,互相引流,实现双赢呢,今天就来详细讲讲异业联盟
第/一部分异业联盟系统的底层逻辑
异业联盟是指把很多不同类型的商家聚集在同一个联盟平台上,形成一个资源共享的客户群体流量池。是一种将不同的市场进行联合运营,以达到扩大营销力度,增强用户粘性。也就是说每个商家把自己的客户资源提供出来,通过异业联盟这个平台做资源置换,互相引流,实现双赢。异业联盟之间关联紧密,资源共享、利益共存。想要做好异业联盟,就要了解它的底层逻辑,了解它的应用场景,让系统符合你的使用场景,继续为大家解答说明。
一、异业联盟运营模型的业务模块:
1、流量的整合:通过整合不同的资源,整合不同行业、不同品牌和不同行业的流量。这类异业联盟平台属于营销推广平台,在与品牌方合作过程中可以快速地获得一定程度的曝光和流量。
2、导流渠道:通过线上联盟平台引导用户到线下门店消费,从而达到导流、转化、成交的目的,但这类平台并不能直接将产品或服务带进消费者的生活,而是通过直接的营销活动将产品或服务送进消费者心中,这类联盟平台由于缺乏流量入口而被淘汰出局,将商家、用户及消费者三者都吸引进来对其进行深度营销平台的必然选择
3、会员体系:通过线上平台或线下门店等形式提供相应的会员服务,从而提高会员的消费转化率与客单价。
了解异业联盟的底层逻辑,那么他又有什么突出优势,又解决了哪些问题,让各个商家都愿意参与进来,接着啊,就继续讲讲。
第三部分 异业联盟的优势
1.利用多商家共同搭建平台的优势,平摊获客成本,投资成本低。
2.垂直行业商圈,利用小程序聚合产品服务,实现异业品牌互推,增加光度,提高品牌**度,获得更大的市场发展空间。
3.将客户资源共享,打通不同门店原有的客户,实现客户的流通,扩大活跃客户群体,增加销售额。
4.异业联盟打通线上线下,依托大数据,精准触达目标用户,让用户感知到“更懂你”的商圈,从而实现客单增长。
5.建立更加丰富的营销渠道。联盟之间可以通过营销共享来丰富推广和促销的渠道,使品牌得以反复传播。
第四部分异业联盟系统帮助商家解决了哪些问题
①帮助商家实现了客源共享。没有异业联盟系统的时候,大家的客源都是独立的,相互没有关系,也没办法共享。有了异业联盟系统,所有的商户就能够实现客源的彼此共享。
②能够让会员快速的找到联盟商家及其服务。线上联盟商家纳入了所有的联盟商家及其服务,通过LBS定位功能,能够把会员附近的联盟商家自动推送过来,让会员不费吹灰之力,就能够享受到服务。
③能够为商家引客上门,促进门店曝光。通过异业联盟会员一卡通礼包功能,可以让会员到店核销卡券,从而为联盟商家提供客流到店,增加门店曝光及二次销售的机会。
④能够解决门店信息化管理的问题。通过异业联盟系统,能够帮助商家管理门店、会员、商品、服务、收银结算、统计等一系列门店的基础管理工作,让门店的管理实现数字化、信息化。有了异业联盟系统管理门店,商家就无需再购买一套门店收银系统了。
⑤让商家的会员二次变现。会员除了到商家门店消费,能够给商家带来创收,本商家会员到其他商家消费,也能够给商家带来收益。通过异业商家联盟系统,能够实现跨界收益功能。比如A商家的会员,去B商家消费,此时B商家给A商家按订单金额的百分比进行返利。(因为B商家使用了A商家的资源,B商家理所应当的给A返利,这样也能够鼓励所有的联盟商家踊跃的贡献会员)。
第五部分 共享购模式解读结合红酒生态产业案例分享
“共享购”平台整合,商家让利,消费创业,助力线上线下新经济发展,打造消费创业新模式。共享购模式本质上是结合了区块/链电商的玩法,在区块/链中进行电商行为的好处,其一是安全性有保障,其二是可以内部交易。共享购模式相当于一个不上链的区块/链电商,运营原理基本也同上链的玩法相似,上链的玩法以B端商户、C端用户为核心,不上链的以平台为中心来运营。是一种绿色消费积分模式,通过积分实现消费增值。由于共享购平台是一个区块/链服务平台,能够做到积分兑换随机应变证,完成积分的上弦随机应变证土地确权功能。
“共享购”商业模式解读
核心角色:消费者、商家、平台
核心资产:共享值、共享积分(后续运营过程中可取不同的名称,本文也会有案例,案例中的葡萄积分=共享值,葡萄籽=共享积分)
1、共享值,消费获得共享值值,可以转成共享积分;
2、共享积分,限量发行,可流通,具有增值属性。
消费者:消费者在商城购物可获得让利额的10倍共享值收益,消费者购物获得【共享值】;
商家:商家让利的可获得让利额的2倍共享值收益,商家拿出消费额的10%来回馈消费者,让利消耗【共享积分】(商家拿出销售额的10%在市场上收购共享积分,商家收购的共享积分会消耗点不会重新回流到市场,共享积分有供需关系,只要有交易,有销售出去产品就会有消耗,市场销量越好,消耗的共享积分就越多,此时,共享积分的价值就越高)。
那么异业联盟+通证+分销商城如何融合落地?下面给大家分享葡萄生态产业链的商业场景。
1、葡萄酒产业生态介绍
今天给大家先分享一个葡萄生态的商业逻辑,我相信在座的各位都跟我一样,属于同一种身份,那就是我们的消费者,以前的交易方式是,我们的消费者把钱给商家,由商家把产品给到我们的消费者,形成钱货两清。对吗?这就是我们以前的方式。
经过这么多年互联网的发展。慢慢地,我们今年到了消费增值的风口,消费增值是一种什么样的概念,比如说今天我作为消费者,我今天在我们的葡萄社区购买了一些商品,那我们就可以获得相应的一个葡萄积分,消费的越多,我们获得的积分就越多,积分属于一个凭证,就好像我们在银行里面存的钱是不是会有一张银行卡?银行卡上面会显示我们在这个凭证有多少,凭证并不能进行交易,要到银行里面才能够进行交易,同样的,我们的消费者今天在我们的葡萄社区消费以后,我们可以获得我们的葡萄积分,葡萄积分通过一个公式,每天空投我们的葡萄籽。葡萄籽就可以进行交易,也就好像在银行卡里面的钱可以拿出来。
2、葡萄生态规则
拉图圣迪城堡因地域、环境因素,年产160万瓶左右葡萄酒,极具收藏价值,国内一瓶难求!拉图圣迪城堡红酒年年升值,2010年以前所酿制的红酒,已经价值2000多元/瓶!葡萄生态根据拉图圣迪城堡年产升值空间,总发行160万颗葡萄籽,根据平台消费,每日全网限量发放!采用流通销毁规则,具有升值空间!
3、个人如何获得葡萄籽及葡萄籽计算公式
个人葡萄积分÷全网葡萄积分×每日发放葡萄籽=个人所得葡萄籽
例:1万(个人)÷100万(总量)×438(每日发放)=4.38个
如:葡萄籽今日价格为100¥
当日获得4.38×100=438¥
4、葡萄籽上涨逻辑
葡萄籽总量:总量恒定,葡萄籽总空投量:160万个,分10年空投完毕,每年空投16万个,每天空投438个;
上涨逻辑:流通销毁,会员消费越多,葡萄籽打赏越多,每打赏1次循环销毁70%、30%流通,葡萄籽总量越来越少,葡萄籽会不断打散,价格不断上涨。
供需关系:限量释放个人葡萄积分÷全网激活葡萄积分×每日438个=个人今日应得葡萄籽;
举例:
1万葡萄积分÷全网300万×438≈1.46/
天×30天=43.8葡萄籽
43.8*300元=13140元/月
葡萄积分=上述共享值
葡萄籽=上述共享积分
5、运营中心
服务中心+易货中心+品牌中心
1.定期参加公司培训学习
2.服务区域的商家、会员
3.维护公司的品牌、形象
指定专区消费5万赠送独/家区县运营中心权益
指定专区消费1万赠送街道(乡镇)运营中心权益
结语:
消费者:让消费者敢消费、愿消费、能消费!通过新模式,让老百姓消费增值
实体商家:帮助实体商家锁客、引流、提高竞争力,解决商家大环境下守店比守寡难的问题
中小企业:建立新型销售渠道,解决库存压力痛点,提高企业循环效能,助力企业创新发展
创业者:消费即创业,通过政策导向《以新业态新模式引领新型消费加快发展》的指导政策,以新模式带动大众创业,打造全民共富线上线下结合,商家让利赋能实体商家。
如需完整方案更多细节或者其他方面的问题的读者,可评论私信等
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