大多数都不知道消费盲返系统是什么，解析一下？ 技术创新赋能+电商卖货玩法+商业模式解析，微三云技术创新
前文引言：微三云云平台底层： 基于云平台底层框架开发，可与其他应用体系打通，实现数据互通，便于统一管理。平台可将多种模式结合，激励会员不断升级权益，刺激消费。 微三云提供源码输出，且开放平台接口，客户后续可根据需求，灵活开发。微三云微服务云平台 OS-OMS 目前主要服务的目标客户应该是“强品牌”——也就是行业腰部以上的知名品牌企业，订单量在千万级别。云平台 OS-OMS 本身的能力就是支持高并发，易扩展，敏捷开发和迭代，更适合多品牌集团和业务复杂的“强品牌”使用。刘志刚认为，“强品牌”的数字化发展趋势就是重新整体规划 IT 架构，统一企业数字化系统的底座，回收 TP、经销商和不同部门合作的外部多个服务商的系统数据，进行集中化管理。微三云的云平台 OS 数字化操作系统所具备的业务中台底座能力，再结合丰富的前后端应用，可以帮助强品牌企业实现这些目标。 云平台底层系统介绍 https://wsyguanyun.com 或https://gy.32wsy.com 或 https://32wsy.com
小编介绍:微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全开发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：麦总监（负一层电梯直上504）
备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！
消费盲返模式源码，消费盲返系统开发
今天给大家分享一种全新的卖货模式，只用了30天天就带动了10万的活跃客户，堪称电商行业的大杀器。近几年呢电商带货和短视频带货非常内卷，商家的推广成本非常高。不仅你的商品要好，还要找主播帮你带货。普通的主播可能卖不动顶流的主播又请不起自己做又很难。所以大家都在思考有没有成本更低，效果又不错的带货方式呢？看完本期视频，希望能对你有所帮助。
浙江一个客户找我们定制了一个盲返模式的平台，仅仅上线一个月，就有10万用户疯狂的在他平台下单，可见这个模式是非常有效果的！我用一分钟时间给大家讲解一下这个模式。这个模式有三个关键点你要知道！
第/一，他设置了多个物美价廉的产品，用户购买一个产品后，这个产品它除去自己的成本以外，预留了百分之二十的利润，其余的百分之八十他以红包盲返的形式分配给平台前面100个购买商品的客户，每个用户可以随机获得一个金额随机红包！第二，那就相当于，只要你下一个单，往后平台100个用户的消费，都随机给你返还一个红包。
第三，因为客户无法预估自己可以抢到多少红包，就像开盲盒一样，越玩越想玩儿。所以它吸引了很多的客户参与。除此以外，一百次红包可能给客户带来的收入超过了自己消费时的支出，客户相当于免费消费还赚钱，同样质量的情况下，价格差不多的话，客户是不是更愿意到他的平台的购物呢？而且，这个模式系统不贵，不仅适用于平台运营，还适合小商家搭建一个小程序自己卖货引流清库存！那么盲返模式为什么适合商家使用呢？
有五个核心知识点，
首先它的核心是帮助商家卖货。就像我前面提到的一样，现在电商行业非常内卷。如果商家还用传统的方式带货，那很难有竞争力。
其次它的门槛非常低，只要消费过一次就可以参与盲返，不需要推荐新用户或者其他的要求。客户既体验了商品，又得到了奖励，感觉一切都是水到渠成。
第三，分配合理。因为每个红包都是经过扣除成本以后再进行分配的，所以不存在负拨比的隐患，客户可以放心的玩。
第四，变相免费。因为客户可以获得一百个红包，所以这个变相的弥补了客户的支出，相当于是商品免费的，所以能吸引客户。
第五，盲盒玩法平台，用盲盒的形式让客户参与，既好玩又有趣，正式中时下娱乐电商的典型模式，无形中通过游戏的方式跟客户建立起了联系。这就是为什么盲返适合商家使用的原因。如果有不清楚的地方，可以评论区留言，关注我，了解更多商业模式。
拓展阅读：微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第/一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小范围的实验周期，zui后才是彻底的转型。微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。 软件商学院https://wsyguanyun.com 或 https://gy.32wsy.com 或https://32wsy.com