嗨购生活的逻辑为，消费者在商家店铺，购买产品会赠送给用户共享值，在产品这商家会让利10%，平台也会给予10倍的共享值，获得到共享值，平台会以一定的比例，让用户变现成共享积分，积分在平台了可以流通，因为商家想在平台享受流量1.让利10%2.每次用户在店铺消费，会扣除商家等额的积分，所以商家需要购买积分，而积分就是在CTC市场用户进行挂卖的，当商家想卖货引流，就要买积分，消耗积分，这个时候商家一直在消耗共享积分，共享积分就会出现供不应求的画面，积分也就是会随之增值，而且平台全程没有没有碰过现金也就不会有现金流的压力。也随着积分不断的增值，后期积分就会像股票一样不断的增值，用户不会卖出，平台都不需承担任何的资金流。
其实共享购也是同样的逻辑。共享购商业模式，这款模式以产品为主，通过商家与企业之间的让利为基础，打通平台、消费者、商家之间的壁垒，达成一个消费共享经济增值的概念，让消费者和商家能参与到平台未来的发展中去，去促进市场消费的新生态。
积分转化方式：假设以今日平台释放总量为10万的嗨值，个人嗨值为1000，平台恒定释放888枚共享积分。个人积分所得则为：1000÷100000×888=8.88个积分。商家所得也是这样的方式来计算。
共享购买模式的核心
消费者可以将分享值兑换成积分，然后在C2C平台上进行交易。共享购买模式的主要消费理念就是消费，用户可以通过消费获得平台上的“共享值”，共享值没有任何价值，唯一的作用就是分享分享值，分享积分可以增值，也可以实现点对点的C2C交易。
总结来说就是以下几点：
消费者在平台消费获得共享值，消费者10倍，商家2倍。
购买礼包激活共享值流通和交易。
平台每天衡量发行共享积分
那应该如何把消费返利模式运用在我们的企业服务平台的经营之中呢？
就以共享购模式来做解析，模式主要分为三大板块：
1、系统身份：商家、用户、服务平台。
2、逻辑：卖货、消费投资。
3、两个资产：共享值、共享积分。
好了，今天的内容就到这里，如果大家有什么不明白的地方可以随时咨询我。
