都通过强强联手，在了解过异业联盟的模式后，就会觉得强强联手和异业联盟比起来就好像一滴水和一片海域。不得不说异业联盟真的是一个很智慧的方案，一个方案让商家和用户都受益，还不了解的伙伴们快点看过来。
异业联盟的发展趋势
通过对全球互联网巨头企业和传统企业的异业联盟发展历程分析，可以看出：
1.联盟成员之间已经不再是单纯的利益关系，而是成为了合作共赢甚至是生死相依的伙伴关系。
2.联盟成员之间相互影响，相互促进，共同成长。
3.联盟成员对各自所提供的产品、服务的市场价值进行评估和定位，从而为联盟成员创造*大价值。
4.互联网巨头企业和传统企业联合的异业联盟将成为未来重要发展趋势。
5.未来互联网巨头与传统行业合作将呈现出“强强联合”和“优势互补”两大特征，将形成新经济发展中新的竞争模式。
异业联盟百业皆可使用，不管是品牌营销、还是活动营销都适用。对个体企业商家，单独营销成本高，与其他商家合作既可降低获客成本，还可实现销量增长，合作渠道同样不受限制，线上线下均可开展，不管你在一线城市还是八线小镇都可通过异业联盟来获取大量的新客户。
异业联盟的定义可以简单的分为两类，一类是针对不同行业内具有相同资源或客户资源的商家结成联盟，比如我们常见的超市，百货或者便利店等品牌。第二类是由具有相同或相近资源或客户资源的其他行业内具有相同或相近资源或客户资源的商家结成联盟。
异业联盟的目的
1、整合：将两个不同的行业通过各自的资源进行整合，进行资源的合理调配、优化搭配，可以让商家把自身的客户资源进行整合起来共同运营品牌，从而达到双方收益的*大化。
2、资源调配：可以让企业之间实现合作，并且达到相互整合客户资源、利用用户资源、发挥各自价值效果等目的。
3、协同：通过联盟平台来实现联盟企业相互之间资源整合功能对企业、对客户具有重要意义，可以使企业利用各自资源优势达到双赢效果。
4、促进：通过品牌和消费者之间的相互认可和信任来达到异业联盟目的。
5、联盟内部：通过联盟平台来实现企业之间资源与客户资源共享效果**。
想要成为市场的巨头，不仅要追求双赢，还要追求三赢，商家、用户都受益就做到了双赢，这也是*基本的底层供需交流。想要长久的发展下去，还要考虑社会环境，商家和用户的供需关系就好像食物链，而想要发展下去就要形成实物网甚至生态系统。如果做到了商家、用户，社会三赢，我们就说建立了一个商业网，如果网再大一点，就建立了良性循环的绿色消费生态。