零售企业在商业模式创新的过程中，可根据“新零售”以消费者为中心的理念，不断进行商业模式的创新优化，确保能够满足消费者的多元化需求，为其提供良好的服务，增强零售起商业模式创新改革的有效性。具体而言，新零售重构零售企业人货场，能通过数据信息的分析确定消费者需求，以消费者为核心生成消费场景，形成智能化的消费体验服务。
零售企业以消费者为中心构建新型的商业模式，还需重点打造完善的供应链体系，强化产品生产商、销售商和供应商主体的协同配合力度，提升产品与服务的创新效果，降低企业的成本。——今天给大伙分享一下泰山众筹模式
泰山众筹电商商业模式，不同于以往的一些电商商业模式，并不以某一个产品为销售核心，而是以众筹返利的形式获取用户增长性消费，来结合社交电商卖货，解决平台引流、裂变、留存等问题，用实物托底来降低风险。
那泰山众筹2.0版本平台运营的瓶颈是用户越往后，越不敢参与，害怕亏损。那么这样慢慢下去，用户的参与度就会越来越低了，那么平台很难运营。那么针对这个瓶颈怎么去针对这个现状呢？那泰山众筹模式SUN4.0模式玩法就诞生了，这个模式玩法完全解决了瓶颈的问题，让企业老板不在眼睁睁的看着平台慢慢没落了。
泰山众筹模式基础逻辑：用户在商城购买商品，获得相应的积分。积分是参与众筹活动的唯一资产（积分等于资产货币）。获取积分的方式包括注册、商城签到、购物和创新（邀请朋友参与盲盒众筹活动）。
盲盒众筹活动区：假设用户消费1000购买礼包获得1000积分，通过积分去参加盲盒众筹活动，活动分为：
1天（盲盒随机选天数）
3-7天（盲盒随机选天数）
7-15天（盲盒随机选天数）
15-30天（盲盒随机选天数）
根据盲盒的逻辑系统抽签，抽几天则该合约自动执行几天，避免大家同一天，天数到了则自动退出，当你成功退出时可以得到相应的积分增值收益。如果平台收益没有达到预定增长目标，则本期众筹失败，积分返还至个人的积分中心，重新开启下一轮众筹。
奖励详情：
1.静态：每天1%的静态值不管是参与哪一个玩法，平均每日1%的固定收益。活动没限制，用户可参与一个，也可参与多个，也可同一个活动参与多次
2.动态奖励池6%（参与立即分配）：按照平台设置的积分门槛等级来升级，级差算法，共12级，1级拿2层、2级拿4层（以此类推）
3.分红：每一个参与活动进来的用户，其中0.5%的收益会留在分红池中，只要活动不断进行，那么就不断累计。而直到活动失败或者结束，参与活动的(前30名、后30名）都享受整个活动池子的0.5%的奖励，大家都希望做参与活动的(前30名、后30名）的用户。（解决后面不愿意参与不敢参与问题）