如何理解广告电商娱乐电商系统的运营思维？商业模式+软件开发+源码系统，微三云麦超分析
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莞云商学院：购买软件的坑之转包现象转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后基本这个维护也需要第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没有数据反馈，就会逐渐被用户所抛弃。 深入了解微三云 https://wsyguanyun.com 或 https://gy.32wsy.com 或https://32wsy.co
小编介绍:微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：麦总监（负一层电梯直上504）
备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！
广告电商娱乐电商系统源码+广告电商+系统搭建
导读：平台宗旨——通过平台让利，让用户低价消费优质产品
方案1 ：有泡沫的
拼购100元，10人中3人
平台收300
不中奖7人，每人补贴10元，共70
分销奖励10元（10个人上级，每人上级总奖励1元
直推0.2，间推0.1
团队长三个级别分别0.2-0.3-0.4，平级奖0.05，
区域代理区代0.05市代0.1-省代0.15）
回收价80%，回收支出240元
对平台总收入300，总支出320，小亏20元，再加给客户快递一件产品
对用户：消费300得300产品，送300购物币参与拼团
平均玩10次300元用完，7次不中回来10*7=70元，产品寄售回来收入240元，共获得310元，等于产品免费送还赚钱
平台控盘，提现收益扣取3%手续费，300元扣回来9元，平台差不多不亏，用户免费消费产品+微赚
团队收益：伞下500人每天拼团10次，每天收益5000元（包含直推间推，团队长，区域代理收益），比如只算zui高，级别团队长0.4%每笔，就是2000元每天，一个月6万。
方案2 ：平台0泡沫的
回收价50%，回收产品支出150元
中奖用户赠送200元分红票，每天享受平台利润分红，分红后扣除对应分红票，直到分红票金额全部分红完毕（本人的分红票占总盘的比例瓜分每日分红池金额），平台每次成团放20元到奖金池
对平台总收入300，总支出240，小赚60元，再加给客户快递一件产品（300元的2折产品，成本60元），平台不亏不赚。
平均玩10次300元用完，7次不中回来10*7=70元，产品寄售回来收入150元，每日分红回来200元，共回来420元，一个轮回可以赚一个产品+120元，当然，分红不是一个周期内就能分红回来，是长期慢慢分红，是根据平台实际收入分红的，一直可以分红，直到分红票全部变现为现金回来，即使没有分红zui差也能回来220元，等于80元买了300元的产品很划算。
平台控盘，提现收益扣取3%手续费，300元扣回来9元，算上快递费，平台不赚不亏，用户免费消费产品+赚钱
团队收益：伞下500人每天拼团10次，每天收益5000元（包含直推间推，团队长，区域代理收益），比如只算zui高，级别团队长0.4%每笔，就是2000元每天，一个月6万。
方案3：泡沫比较大
商城福利套餐:
套餐①99元 奖励198积分
套餐②599元 奖励1198积分
套餐③999元 奖励1998积分
套餐④1999元 奖励3998积分
消费99元 成为爱农者
消费999元 成为助农者
消费1999元 成为富农者
广告佣金:
每天看完视频广告获得积分余额的1%佣金
佣金由广告金+广告劵2部分组成
推广佣金:
爱农者 直推收益的10%，间推收益15%
助农者 直推收益的15%，间推收益20%
富农者 直推收益的20%，间推收益30%
合伙人:
创业合伙人:(直推10个爱农者，团队20个)
区域广告收益的10%
城市合伙人:(直推10个创业合伙人，团队20个)
区域广告收益的15%
公司合伙人:
区域广告收益的20%
注:
广告金用于提现+广告劵用于提货(消费)
广告劵直接用于
线上商城(特产水果食品) 免费兑换
线下盟店(汽修店.理发店.康养店) 消费抵扣
新上线拼购娱乐专区：参与即赚，娱乐好玩
99元拼购活动20人中3人，
3人中奖：中奖者得价值99元产品同时赠送100积分，赠送1个分红股每天享受大盘50%利润加权分红，积分可累计广告佣金每日释放
17人不中奖：每人获得5元红包
599元拼购活动20人中3人，
3人中奖：中奖者得得价值599元产品同时赠送600积分，赠送6个分红股每天享受大盘50%利润加权分红，积分可累计广告佣金每日释放
17人不中奖：每人获得30元红包
999元拼购活动20人中3人，
3人中奖：中奖者得得价值999元产品同时赠送999积分，赠送10个分红股每天享受大盘50%利润加权分红，积分可累计广告佣金每日释放
17人不中奖：每人获得50元红包
1999元拼购活动20人中3人，
3人中奖：中奖者得得价值1999元产品同时赠送2000积分，赠送20个分红股每天享受大盘50%利润加权分红，积分可累计广告佣金每日释放
17人不中奖：每人获得100元红包
拼购娱乐专区活动推广佣金:（不管下级参团是否中奖均有奖励，只要参团20人的上级都有奖励）
爱农者 直推收益的0.5%，间推收益0.8%
助农者 直推收益的0.8%，间推收益1%
富农者 直推收益的1%，间推收益1.2%
合伙人:（不管下级参团是否中奖均有奖励，只要参团20人的上级都有奖励）
区域广告收益的1%
区域广告收益的2%
区域广告收益的3%
扩展阅读：微三云商学院：购买软件的坑之客户预算不合理客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。一个成熟稳定，安全漏洞少，迸发支持量级比较大的的系统架构，少说开发起来也要几百万甚至几千万，开发周期时间跨度至少 1-2 年时间，试问你就给个 5 万、10万的开发公司怎 么给你交付质量好的系统？解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，而且底层架构做的比较好而且是分布式微服务架构的。一来客户案例比较多，他们可以提供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。 做项目的预算不能太低，另外要找成熟稳定的公司，行业内经营至少 7年以上的，主要考察公司有没有成熟的系统底层，如果预算没有达到百万以 上，千万别找从零开发的公司，坑太多了。历史数据表明，如果企业采取比较封闭的经营管理方式，就会导致熵增加速，此时只有借助外部的能量发展创新，产生新的经营秩序，才能做到熵减，让企业进入新的生命周期。现在看来，借助外部的数字化技术促进品牌企业转型 DTC 模式，就是传统品牌企业不可或缺的“外部能量”。但是，传统品牌企业在转型 DTC 模式的路上，从“知道到做到”一直有几道难以逾越的鸿沟。 网站了解更多https://wsyguanyun.com 或 https://gy.32wsy.com 或https://32wsy.com