数字化融合，企业破局之道，嗨购生活模式制度

近年来，数字技术的快速发展加速了实体经济与数字经济的高效融合，而数据作为数字经济的重要资源，其价值越来越受到重视。商业模式画布中有两个关键环节：一是目标客群，二是价值主张。比如理想汽车主打的目标客群是家庭奶爸，而价值主张就是要清晰地明确产品的价值点。

对于价值传递，在商业画布里有两个核心点，一是客户关系，二是渠道通路。通过用户运营更好地把客户关系和渠道维护好，更精准地进行价值传递。以前品牌商更多通过渠道进行货物售卖，与客户的关系维护更多依靠品牌。比如可口可乐通过分销渠道达到品牌跟*终客户的间接联系，并不和客户直接产生联系。——今天给大伙分享一下共享购模式

随着积分的用途越来越广泛，也在社会当中起到了促进消费者的良好作用，国家也是会越来越重视，在今年的上半年，也是发布了《促进消费实施方案》确立了“绿色消费积分”的可行性！共享购模式是以促进新消费、发展消费新业态为主，通过商品利润和商家让利为链接，致力于打造线上线下相结合，商品与虚拟资产相结合的多元化商城，以绿色消费积分整合上下游，让商家与消费者参与平台未来的发展。

共享购的逻辑整理：与以往的电商模式不同，用户在商城消费购物之后，平台会赠送“共享值”给到用户，用户会根据共享值来获得平台每日空投的共享积分，共享积分不仅仅可以不断升值，还可以根据当前的购买来进行抵扣消费，实现转卖、升值、交易的作用，是平台当中让用户与平台之间产品互利共赢的关系。随着用户数的增加，每个人的交易越多，能够获得的积分也就越多，积分的使用价值也就越高。商家也需要积分来维持日常的销售，每一次市场上的商品，都会消耗一定的共享积分，商家可以直接从C2C市场购买积分。

举例：

以今日全网10万共享值

个人消费1000元、商家让利10%

每天空投498枚为例计算

平台每天投放498枚共享呗

个人获得共享值：1000元*10%*10倍=1000共享值

个人今日获得共享呗：1000共享值/全网10万共享值*498枚共享呗=4.98枚共享呗。

共享贝的价值是根据市场供需关系波动，按照当日释放价值累计，以共享值等值为止。那么商家获得的共享值：1000元*10%*2倍=200共享值，商家让利越多，那么共享贝价值越高。

以消费者为核心，基于被实践多次验证的数字化运营解决方案全面激发企业的业务增长潜能。、促进新消费，让消费者消费无忧，消费无痛，消费就等于收益，消费就等于赚钱，消费就于创业，消费者变消费商。

声明：本文只作案例分享，不存在推广营销