如今疫情的冲击还未停止，许多企业在经历了这么长时间的冲击下，能留下来的都是在自己领域根深蒂固的老牌企业，而就算是这些老牌企业，都不得不选择从线上找寻突破口，这就导致线上市场竞争十分激烈。
这个时候比拼的就是财力，物力，哪家公司的资源多，烧钱多，曝光率高，哪家公司就能在市场中获得先机，但是现在疫情导致消费者收入减少，收入的减少必然伴随着市场消费的降低，市场都被这些大企业分完了，中小企业该如何从中找到自己的位置呢？除了模式之外，找对市场也是很关键的，换一个赛道，能少去企业前期很多不必要的资金投入！
现在很多企业都在使用链动2+1模式，因为使用它可以节省很多推广时间；这是一种比传统分销、传统裂变更加丰富的营销方式。利用平台商品的独特性和福利，让用户产生积极的裂变，吸引更多的顾客，这些顾客不仅能享受到折扣，还能享受到相应的福利和身份奖励。
那链动2+1这个系统是怎么运营的呢？
链动2+1的玩法逻辑：
链动2+1玩法详情：首先，平台商城分为基础商城和链动商城，用户在相应的区域消费，按照不同的模式进行分配，互不影响。链动模式分为两个身份等级，每一个身份等级都有不同的升级条件；身份等级分别为代理和老板。
代理：用户通过分享或搜索的方式进入平台购买链动指定产品后，成为“代理身份”，可享受专属推广权限，完成推广条件即可享受一份奖励（直推分享奖）。
老板：在代理的身份基础上升级成为的第二个身份，代理推荐两个用户后即可升级成为“老板身份”，获得除代理自身**个奖励外的其余两个奖励（见点奖和平级奖）
奖励详情：
1、直推奖：获得代理身份后，可以直接分享代理或者会员的消费，获得直接分享奖励。
2、见点奖：简单来说就是当代理晋升为老板之后，老板可以通过团队推荐的第三个人来购买身份奖励。
3、平级奖：简单来说就是上级是老板身份的情况下，下级也升级成为老板身份，上级老板可获得下级老板团队收益的平级奖励。
4、分红奖：平台可以针对每笔订单成交放百分之五到奖金池，每日平台会根据每个人不同的业绩按照对应的比例来发放。
那平台又是怎么运转起来的呢？它的机制又是如何？
老板D旗下有代理A，代理B，
“走人留人机制”：代理A推荐了一个用户，有一个直推奖，推两个(代理A1和代理A2）的时候他就会成为老板D，此时他成为老板A，则需要留下他前面推荐的代理A1，代理A2给其之前老板。然后其继续推荐发展其代理C，代理D，同理代理B也一样，发展代理B1，代理B2，留给之前老板D。
举个例子：A在某平台任意消费499元获得的直推代理权。A代理再推荐用户B和用户C在平台下单，A代理就可以分别获得B和C的100元直推奖励，也就是200元的直推奖励。这时候A升级成为老板，就可以直接跳出来发展自己的个人市场，而把B跟C留给平台。从推荐的第三个人开始，A每推一个代理都可以获得200元见点奖和100直推奖，也就是300元。
裂变开始：
则老板D由开始的只有代理A，代理B，变成目前的代理A1,代理A2，代理B1，代理B2.
走1个，留2个；
走2个，留4个；
走4个，留8个；
走8个，留16个；
如此类推...
引流裂变模式的核心是从用户端出发，再通过裂变方式达到快速裂变的目的，今天主要从三个方面来讲，用户的流量转化需要从多个环节来实现，包括内容、渠道、玩法。内容环节要有内容价值和传播价值，能够通过传播不断地去积累用户，能够去积累粉丝，渠道环节要注意用户的转化率、留存率，包括内容、渠道、玩法等方面的因素做好转化提升工作，创造用户和内容的价值，实现快速裂变与持续盈利的目的。
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拓展资料
企业概况——中国知名品牌，全球四大饮料制造商之一。杭州x集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，x年销售额达200多亿元，占据中国饮料业产量的六分之一，为中国*大全球第五的食品饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在
资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国*大、效益**、*具发展潜力的食品饮料企业。20xx年，全国民企500强排名第8位。坚持诚信经营，经常进行慈善活动，资助教育和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。
现状分析(微观分析)
(1)市场潜力
(2)竞争者
哇哈哈集团在全世界饮料行业中五，竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一，这些品牌也都已渗入中国内地市场，但是哇哈哈在世界上的影响力却远远不如这几个品牌在中国内地的影响力，因此，哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位，逐步走向世界，必须采用多元化战略。
(3)消费者需求的特点
消费者的口味和消费方式都有很大差别，这给饮料行业提供了充足的市场空间，随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求，人们对***产品越来越热衷，果汁的消费正在逐步增长，因此，哇
哈哈必须关注市场的变动和消费者的心理需求，保持其在潜在市场中屹立不倒。