企业的发展关键在产品，产品要适销对路，能满足现有的客户，更主要的也能预测正在研发的未来产品也能满足未来的客户。目前竞争的激烈性，客户喜爱的多样性和不确定性，对预测研发未来的产品是否适销路风险极大。怎样确定未来的产品战略？
目前企业竞争的激烈性，容不得企业的产品研发有任何的方向失误。应对的**策略就是产品多技术路线研发，由此会造成巨大的研发成本和资源浪费。目前**的办法就是构建好共享的技术平台和资源平台，采用数智化使其价值**优化，以获得***优的产品效果。——今天给大伙分享一下链动2+1商业模式
链动2+1是一款简单、超级分销裂变的模式，可以帮助实体企业搭建的矩阵化的销售渠道，让消费者帮助传播与推广，用利益以及个人价值来进行价值驱动裂变。作为圈内“引流裂变”能力较为出色的黑马，得到了广大企业家的认可。
链动2+1玩法分析：首先，在平台的商城里面会分为基础商城版块＋链动模式版块，用户在对应的区域消费，走对应的模式分润逻辑，互不影响；链动模式版块这边设立两个不同的等级，等级有不同的升级条件，设立好会员中心真实身份体系：代理，老板
代理就只能获得直推奖励，而老板可以获得奖励模式（直推、见点、平级、帮扶、福利、贡献）
为了解决空白市场的后顾之忧，平台设置了扶持任务：当代理为了尽快成为老板所能够获得的三种奖励，于是会出现随便找几个号顶上去让自己获得老板收益，但是当坏号出现时，这些账号对于平台而言是不利于团队市场发展的，于是在这些就算成为了代理的身份，但却并未达到平台所设置的任务的时候，则冻结老板20%的收益作为帮扶基金。而剩下的20%冻结为帮扶基金等到坏号重新完成任务即可解冻。（直到你*初推荐的两个代理升级为老板，团队业绩达到（平台自定义）单即可解冻。）
该模式在市场上已经快两年了，已经说明了本身的商业机制，一个好的模式都是有它的使命的，直接决定了企业未来的发展，要么它能够帮平台前期产品缺乏用户流量，要么能帮助平台产品销量低的问题。而链动2+1模式这两点都具备了。