为什么现在很多做平台的客户都选择微三云的新零售源码系统？平台风控运营策略+新零售模式+微三云技术，微三云麦超解析

为什么现在很多做平台的客户都选择微三云的新零售源码系统？平台风控运营策略+新零售模式+微三云技术，微三云麦超解析

导读：为什么现在很多做平台的客户都选择微三云的源码系统？答：主要还是性价/比高吧。微三云的云平台系统成熟稳定，售后问题少，客户容易做大 和复购，很多人用了都说好。很其他技术开发公司因为开发能力有限，毕竟仅仅开发一个好的系统底层都要投入几千万的费用，于是很多同行会经常找我们买系统再转卖给客户，但第/一次接触微三云系统报价的时候，都普遍反馈他们系统价格比较高，但真正合作过的客户就知道，我们系统非常稳定，合作后基本就没有什么售后问题，客户成功概率也高。客户运营做的好，就会源源不断要加功能应用，如果盲目选择一些一两万便宜的系统，后续源源不断有售后问题，钱不仅没赚到，还一堆烦恼和浪费时间。运营分享：选择合作的技术公司，不仅要选实力好，功能应用强大，zui好自有强大的系统底层，维护能力强，迭代更新快的技术公司。不能只选便宜的系统。，今/天分享的是批发零售挂售模式的平台风控运营策略，感兴趣或者想搭建类似平台的老板联系小编。

小编介绍：微三云麦超：毕业于广东著/名高校—中山大学资讯管理系，12年专注商业模式设计及软件开/发，现任微三云全国资源总监，商业模式设计总监，电商系统商业模式开/发架构师，擅长企业生态商业模式、商业零售会员增长裂变模式策划、商业闭环模式设计及方案落地，曾辅导十余个电商平台做到营收过百亿，数百个平台做到百万会员，欢迎来电咨询，专/业协助企业zui低成本搭建电商平台运营系统、App、小程序、公众号商城，设计闭环商业模式！加微信赠送百亿级平台推广运营执行方案+免费商业模式梳理！

                                                     批发零售挂售模式+平台风控运营策略+系统搭建模式设计联系微三云麦超总监

一．批发零售挂售模式介绍

挂售新零售卖货模式流程“五步曲

第/一步：零售区“购买”

消费者到活动区零售价购物，即可获得商品＋2张（或N张，自定义）平台批发券

第二步：批发区“批发”

有批发券即可享有批发资格，以批发价购买商品，取货自用或委托平台代卖，消费者变成批发代理。

第三步：“挂售／自提”

消费者可选择挂售商品，由平台自动帮你把挂售的商品按零售价卖出去（卖给在零售区购物的新老会员），获取利润分配，或者选择自提商品。

第四步：“推广”

通过社交分享可优先出售商品，并可获得平台推广奖励。

第五步：“提现或复购”

 平台按零售价售出寄售的产品，平台扣除一定比例的代卖手续费（10-20%，自定义）将结算给消费者，消费者选择零钱提现或参与复购继续批发寄卖

二、挂售寄售模式，挂售商城系统现金流算法及产品成本控制推算

假设平台扣除20%寄售服务费情况下：

情况1：3折两张

实收1+0.3+0.3=1.6

产品实际零售价:1.6/3=0.53

退出后平台返还=2✘0.8-2✘0.3=1.0

实际用户收益0

客户相当于无收益，但免费获得一份产品

情况2：3折3张

实收1+0.3+0.3+0.3=1.9

产品实际零售价:1.9/4=0.475

退出后平台返还=3✘0.8-3✘0.3=1.5

实际用户收益0.5

客户收益0.5份产品零售价，并免费获得一份产品

情况3：2折两张

实收1+0.2+0.2=1.4

产品实际零售价:1.4/3=0.467

退出后平台返还=2✘0.8-2✘0.2=1.2

实际用户收益0.2

客户收益0.2份产品零售价，免费获得一份产品

以情况3举例：平台买1份零售赠送2折批发券2张，

用户一个回合收益是20%*零售价，称为1份用户收益

假设平台扣除的20%全用来做分销

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现假设有A,BC,DEFG,HIJKLMNO共16个人购买后挂售活动终止

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第/一轮：A购买零售和批发后，B/C购买，A退出获利20%零售价，

说明：

1、平台支付A的退出的资金来源于B和C的付款，

2、平台本轮资沉淀金额为：1个零售+2个批发（含平台收益），但寄出去了ABC3份产品

第二轮：DEFG，4个人购买，BC退出，B和C均获得一份用户收益，

1.    平台支付B/C退出的资金来源于DEFG付款，

2.平台本轮实际资金流沉淀为：BC共4个批发，并寄出了DEFG4份产品

第三轮：HIJKLMNO，8个人购买，DEFG四人退出，DEFG各获得一份用户收益，

1、平台支付DEFG退出的资金来源于HIJKLMNO零售付款

2.平台本轮实际沉淀资金为：DEFG共8个批发，并寄出去了HIJKLMNO8个产品

第四轮：HIJKLMNO零售和在批发区2折付款购买批发产品后，无后续用户购买，分为提货和退批发款两种情况

方式一：提货：平台收入8人共16份批发，实际给每个客户3份产品，共发出去24个产品

平台实际资本沉淀：平台收入16个批发，发出24个产品

方式二:退批发款：平台无收入，给客户寄了一份产品，亏了一件产品。8个人共8份产品

平台实际资金沉淀：无收入，且寄出8个产品

方式一平台共沉淀资金1个零售+30个2折批发，寄出产品39个产品

成本测算：剔除那个1个零售后，产品盈利平衡点价格=沉淀的批发个数*0.2/寄出产品数，（30*0.2）/39=15.38%，产品成本不能高于15.38%，量越大越接近20%

方式二平台共收入1个零售+14个2折批发，寄出23个产品

成本测算：剔除那个1个零售后，产品盈利平衡点价格=沉淀的批发个数*0.2/寄出产品数，（14*0.2）/23=12.17%，产品成本不能高于12.17%，量越大越接近20%

1.   若按平台净利润来算：买1个零售赠送2个2折批发券的情况下，产品的成本分别不能高于15.38%和12.17%

2.根据产品盈利平衡点价格=为沉淀的批发资金*0.2/寄出产品数的公式，随着量增大，数值增大，这个批发个数和寄出产品数无限接近，百分比逐渐趋向接近20%，意味着产品零售价和产品成本之间，产品成本绝/对不能超过20%。

当然平台还有其他盈利的地方弥补：

1.   大礼包的销售收益(有购买大礼包应用模式组合的）

2.   平台扣除20%的寄售手续费可以预留一部分利润，共退出了ABCDEFG7个用户共14个零售，截留资金14*20%，可以预留一半作为平台收益，假设只分销10%，相当于多了14个零售的10%，按方式一测算，产品成本zui低线则是（1.4+30*0.2）/39=18.97%，方式二产品成本zui低线则是（1.4+14*0.2）/23=18.26%，这个百分比随着量增大，趋向无限接近于30%，意味着产品成本绝/对不能高于零售价的30%。

3.   扣除20%后，是客户可提现金额，提现平台扣除6%-7%的代扣税款，加上单笔1-2元的手续费，再加上100元以上提现和或只能提现100元的整数倍，这样平台可以增加一些资金沉淀和现金流，还可以限制每周只能提现一次等。

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以情况1举例：平台买1份零售赠送3折批发券2张，

用户做完一个流程相当于免费拿一份产品

第/一轮：A购买零售和批发后，B/C购买，A退出免费获得一份产品

3、平台支付A的退出的资金来源于B和C的付款，

4、平台本轮资沉淀金额为：1个零售+2个批发（含平台收益），但寄出去了ABC3份产品

2.    平台支付B/C退出的资金来源于DEFG付款，

2、平台支付DEFG退出的资金来源于HIJKLMNO零售付款

第四轮：HIJKLMNO零售和在批发区3折付款购买批发产品后，无后续用户购买，分为提货和退批发款两种情况

方式一平台共沉淀资金1个零售+30个3折批发，寄出产品39个产品

成本测算：剔除那个1个零售后，产品盈利平衡点价格=沉淀的批发个数*0.3/寄出产品数，（30*0.3）/39=23.08%，产品成本不能高于23.08%，量越大越接近30%

方式二平台共收入1个零售+14个3折批发，寄出23个产品

成本测算：剔除那个1个零售后，产品盈利平衡点价格=沉淀的批发个数*0.3/寄出产品数，（14*0.3）/23=18.26%，产品成本不能高于18.26%，量越大越接近30%

1若按平台净利润来算：买1个零售赠送2个3折批发券的情况下，产品的成本分别不能高于23.08%和18.26%

2.根据产品盈利平衡点价格=为沉淀的批发资金*0.2/寄出产品数的公式，随着量增大，数值增大，这个批发个数和寄出产品数无限接近，百分比逐渐趋向接近30%，意味着产品零售价和产品成本之间，产品成本绝/对不能超过30%。

大礼包的销售收益(有购买大礼包应用模式组合的）

3.平台扣除20%的寄售手续费可以预留一部分利润，共退出了ABCDEFG7个用户共14个零售，截留资金14*20%，可以预留一半作为平台收益，假设只分销10%，相当于多了14个零售的10%，按方式一测算，产品成本zui低线则是（1.4+30*0.3）/39=25.74%，方式二产品成本zui低线则是（1.4+14*0.3）/23=24.34%，这个百分比随着量增大，趋向无限接近于40%，意味着产品成本绝/对不能高于零售价的40%。

4.   扣除20%后，是客户可提现金额，提现平台扣除6%-7%的代扣税款，加上单笔1-2元的手续费，再加上100元以上提现和或只能提现100元的整数倍，这样平台可以增加一些资金沉淀和现金流，还可以限制每周只能提现一次等。

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