对企业来说，商业模式是一个过程，是要自己一点一点去完善，而不是一个永远毫无变化的东西。我们设计商业模式，不是在获取一个灵光一现的启发，而是根据企业自身的情况，自己思考，去建立一套属于自己的系统。
市面上大热的商业模式大体是一样的，每个人都有自己对于模式的理解都不一样。正如之前大火的某联惠，至今没有一个模式相同的平台超越，就算一步一步全复制过去，也不会重现那时的场景。
其实小编有时候也会碰到有客户，说能不能帮我做成某某平台那样？其实是可以的，你是要搞懂这个平台的一个运营规则，以及这个平台的商业模式。
那就会有人说了，你就按照一比一给我复制不好么？你确定蕞后是你自己想要的么？不管是哪个平台，只要它做起来了，流量达到了，后面就会有一群人一起跟风。却做不长久，为什么呢？
就是因为对这个商业模式不清楚，只是盲目的跟风，那这样是做不好的。我们可以学会借鉴，以及自己去思考，这是很重要的。
其实小编很赞同倪云华说的一句话：商业模式有点像一个人的性格，有些东西你可以学，有些东西你学也学不来。
一个商业模式诞生后，它就成为了这家企业所独占的东西，就像我们的DNA和血液。其他企业是很难去模仿这种模式，再去创造一家拥有相同能力的企业。
不管做什么，我们都要有自己的想法在里面，时间不够没关系，我们前期可以借鉴，后面慢慢把这个模式改成属于自己的。
不管是对哪一家企业来说，商业模式的设计和学习，都是永无止境的。就像我们学习画画一样，前期永远是临摹，到后面，总要自己学着自己去创造，在一张白纸上勾勒出属于自己的蓝图。