商业模式：链动2+1的风险问题 ，微三云钟小霞

一个好的模式必然离不开合理的利润分享机制，可以激励用户，这样消费者不仅可以享受优惠购物，还可以轻松获得客观利益。

一、2+1链动模式流程：

平台上只有两种身份：老板、代理、代理

升级的条件简单：推荐两个伙伴购买礼包

商城里面有创业区，有499、699、999

这里咱们以499大礼包举例（礼包对应有等值的产品）

消费者a购买，499的礼包，成为了代理身份，他再推荐两个伙伴购买礼包，那就升级成为了老板

二、2+1链动模式特点：

1.直推奖励:消费者在礼包区域购买产品，成为代理商，推荐两个合作伙伴购买，获得100直推奖励

2、团队奖：成为老板的身份之后，每推荐一个宝妈，就可以获得团队奖励200

3、平级奖：推荐的宝妈也和自己成为一样等级的时候，这时候可以从那位宝妈的总收益处得到百分之十

4.帮扶制:为了防止一些宝妈只推荐给自己的两个小号，不继续推荐，不保护上一个团队领导的权益，平台设置了冻结总资产20%的条件，除非达到(*初推荐的两个宝妈也成了老板，有十个收入)才能解冻。——这一块也更新了【换位】的功能，保障消费者的权益

5.分红池:每一笔订单拿出一部分利润，按照不同等级对应的比例分发给那些宝妈，增加优惠力度，奖励他们，让他们有动力继续推广。

6、奖励奖和贡献奖，还有V3的身份等等，更多的功能就不一一细说啦

三、收益参考

四、2+1链动模式风险问题

模式都只是营销工具，主要是结合卖货来引流推广的作用，模式做入口，线下要做好服务，商家要实际性的发货。控制在国家允许的二级分销范围，是合法的裂变。关于模式这块也已经由法务部评估过模式风险问题。

商业模式是互联网时代产品快速裂变的利器。在产品问世之前，我们必须做好商业模式，规划核心产品，并将其他产品和业务从核心产品中延伸出来。