有这么一个平台曾经用这样一款模式，将平台的流水以及平台的会员用户量达到从未有过的顶峰，并且打造消费创业新理念，还是基于绿色消费返利积分的政策所进行的。
共享购商业模式，以满足用户无痛消费为核心、以助力创业者采用轻资产创业为消费者消费动力，打造多方共赢的创新型消费生态模式，以此促进新消费、发展新经济，并且形成消费新业态，以产品利润以及商家让利为其中的切入点，打造线上线下结合的多元化商城，让商家与用户参与平台的未来发展。
共享购采用两种资产：
1、共享值：共享值是用户消费即可获得，用户开始注册进入平台时也能够获得锁定共享值，用户购买VIP大礼包可解锁，共享值是转换成为共享积分的方法。
2、共享积分：共享积分是用户通过共享值转化获得，通过平台每日空投的共享积分，按照每一位用户手中的共享值来进行投放，共享积分可在C2C市场当中进行流通交易，可升值。
每日所空投的共享积分是不变的，也可根据平台的实际运营情况来慢慢减少，以此保证共享积分的购买力将会呈现上升的趋势。
共享值转化成为共享积分固定公式：个人共享值÷全网共享值×每日空投共享积分=个人能够得到的共享积分。
随着全网的共享值越来越多，共享积分的购买力也就越来越强，相对应的个人共享值不变的情况下，能够获得到的共享积分将会减少。
共享积分的价值是可以根据市场的共需求关系波动，按照当日所释放的价值累计，以共享值等值为止，那么商家能够获得的共享值，相对应商家让利越多，那么共享积分的价值也就越高。
那么对于我们平台究竟如何实际地去运营这款模式呢？
其实对于这款共享购商业模式，对于平台运营者的运营能力以及对于平台与商家的关系链接都是有十分高的要求的，对于控制整个共享积分价值的上调，商家让利的比例，消费者对于共享积分的共识。
其实共享购对于消费者而言，消费越多，所能够获得的价值也就越高，现金价值也就越多，对于商家而言，每天舍弃自己的一部分利润，但是还是能够引流、拓客、锁客将会一直为商家进行下去。
并且当平台前期会员流量，以及平台流水达到稳定上升的情况下，可以说再为了平台的丰富，可以再去加上一些其他的商业模式结合在平台当中，例如拼购、拼团、链动、众筹等等一系列商业模式，都是可以结合一起使用。
当然发展到后期，企业想要进行一个为平台为企业增值的情况就可以再去对接像是区块L、元宇宙来为平台得到进一步发展。
