广东| 聚集周边的实体边思路—基于O2O的异业联盟创新模式

受近些年疫情影响的缘故，客户的消费观念出现了非常大的改变，全消费时代可以这么说出现了翻天覆地的变化。

我们自己的消费场景在不断的多元化，让客户更加具有体验受。更多元的消费方式，来满足现如今客户的消费行为。

那样这也就意味着中小商家的必须不断地去优化、创新自已的经营模式，从原先的以门店为主体的线下实体店经营，到电子商务盛行后线上店铺经营，再看现在为了实现不断完善的客户需求，不得不做打破线上与线下间的单一方式，转变成线上与线下多种渠道想结合和互动营销的模式。

实际上目前很多门店都面临着这一个难题：之前的门店是谁开谁赚钱，是因为有些人看到了销售市场上存在的商机，鼓足勇气去在这商机里闯荡，就可以盈利。

而现在的状况是许多门店，不论是做什么行业，不用说远距离，就近一千米，都是有不计其数的竞争者。

那我们如何去把自己本地门店去从这么一个竞争的激烈的大环境中跳出来呢？其实大多数店家都懂这样的一个道理，但却由于疫情的原因，近几年愈发的艰难，不愿去迈出这一步。

异业联盟思路是可以改变这一状况的，一个全新的根据O2O的异业联盟创新模式就是这样出现。

异业联盟方式的异业联盟目标是众多实体线商家，为之商家给予线上与线下服务项目。这里边自主创新的一点是把商家的顾客弄了进去，也就是把顾客拉进O2O这一环节中，顾客进去后就需要达到和消费者商家的要求。

这种方式我们能集聚周边一公里什么的商业圈限定，让商家**的对焦了顾客，也满足顾客立即了解周边商家的优惠信息的需要。

根据实体线商家给予线上线下服务达到消费者的需求。其实这样会减弱服务平台能力方面，但还是会让该方式运作下去异常轻巧。