链动2+1模式的详细细节，本文将通过法律法规层面，深度分析链动2+1的是否合理合规。
根据国家《禁止传销条例》第2条规定，传销是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
链动2+1是以销售产品为主的营销模式，几乎所有的企业想运用这个模式的初心都是卖产品，在当前经济严重下滑的局面下求生存。链动2+1模式的走人机制决定了没有团队奖，团队成员很轻松就与推荐人割裂关系，没有固定团队，团队是不停变化的，谁也不是谁的下级，谁也不是谁的领导。链动2+1模式没有层级奖，不以销售业绩拿佣金，也不以团队人数拿佣金，实实在在的通过推广产品赚取分销奖励。链动2+1也没什么入门费，消费者是否购买自己需要的产品，完全是自己的需求说了算。
法规允许三级分销，链动2+1模式其实只是一个二级分销模式，二级分销模式是：A推荐B，B推荐C，C推荐D，B和A拿C的直推和间推提成，C和B拿D的直推和间推提成，A不再拿奖励。链动2+1模式是A推荐两个人后，只拿这两个人的直推提成，成为老板后离开不再拿提成。A成为老板后，可以自成体系单独分销，只拿被推荐人的直推提成，被推荐人发展2人后后成为老板自动离开，留下两个人成为A的种子，A拿这2个种子的间推提成。2个种子变成老板后自动离开，留下4个种子，A拿这4个人的间推提成，以此类推。整个模式因为中间有断层，不存在链条，也不构成团队，不以人头和业绩计算提成，是通过二级分销自动裂变市场，完全以销售产品为主要目的。
链动2+1模式其实是一个传统的两级分销模式，如果企业初心是增加产品销量为主，就没有通过拉人头成为团队的土壤，就没有以团队人数牟取利益的条件，整体上来看可以说是合理合规的。
美丽天天秒带红的链动2+1分销模式，以简单粗暴裂变的优点叱咤风云，受到市场的青睐。但在喧嚣浮躁的背后，我们也要冷静的思考和分析，链动2+1模式的不足有哪些。以下是我的链动模式的4大弊端：
1：链动2+1模式擅长分销机制，主要针对消费端裂变，难以形成稳健的代理商团队。
2、链动模式的资金奖励和拨比太高，低利润率的产品很难使用这个模式。而高分佣伴随的必然是产品成本低，产品质量差。
3、晋升“老板”门槛较低，很容易出现找2个小号做自己下线的行为。帮扶机制难以根除躺平赚钱党，很容易把人养懒惰，“老板”角色动力不足，难以根除割韭菜思维。
4、链动模式简单粗暴，裂变快速，可以快速吸引庞大的人流量，但链动模式没有闭环设计，人进来了很难留存和二次消费，忠诚度也比较低。
链动商业模式也称链动2+1商业模式，2+1指的就是其中的身份机制，一共设立了两个等级的身份：老板、代理。
当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板。
当然能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制：
直推奖：当用户成为代理之后，就等于加入平台可以通过直接邀请身边的人来获取收益，直接推荐奖励需要代理去直接邀请用户前来消费并且成为代理即可获得。
见点奖：
当代理邀请指定人数之后，即可成为老板，当老板每邀请一位用户进入平台并且消费指定产品之后成为代理，即可获得见单奖励。
平级奖：是指当上级老板所邀请的代理成为老板之后，上级老板可以收获下级老板收益的额外百分比收益，这就是平级奖励。
其中还有一个为了防止出现死号的一个机制，帮扶机制：当代理所邀请的用户购买商品成为代理之后，却并未继续去推荐用户这个时候，通过平台检测发现则会直接冻结代理收益的80%，剩下的则冻结为帮扶基金，如果推荐的用户继续推荐下去则能解除冻结。
链动2+1模式是否合法合规？
线上分销，可能很多人理解为传销，其实深入去了解并不是的，很多大的电商平台都有做分销，对没有理解三级分销或者误会三级分销为传销的这里和大家普及下，所谓的三级分销模式，意思就是A发展B，B发展C，C发展D那么三级佣金的是以直接接近消费者的三级获得佣金，什么意思呢，就是D买了，那么C.B.A拿到佣金，如果D发展的E，E买的。那么是D.C.B拿佣金，与A无关。
平时我们了解的传销是没有实物的，就是靠拉人头、缴纳入会费，无下限发展的金字塔式的集资，三级分销在国家掌控上是合法的，但微信官方对此微信的关系链也早有预防，建议平台还是做两级以内，有利于长远发展。从整个体系架构来说“链动2+1”模式就直推和间单讲，都是立足于二级分销的体系来做的，加上团队间单奖有着走人和留人的机制，有断层的因素，所有也不存在多层级团队计酬。
做任何的一个模式平台本质应该还是要以卖产品和销售为导向：不要做收钱不发货，搞集资，不要卖假货和伪劣产品，违背生意规律的平台自然不会长久，只有在合理合规的模式上运营，互利共赢，才能长远发展。
链动2+1其实就是建立团队，快速提升销量的一种模式，它可以让成员以*快的速度来进行裂变，让加入进来的每个人都有钱可赚，这就是链动2+1模式的核心目的。
它的晋升机制也很有意思，它不像很多模式中一个级别能分好几星，还会有很多级别，一眼看过去，密密麻麻的一大堆层级，还没去了解就被吓退了。
像我们今天给大家介绍的链动2+1模式的晋升机制只有两个，一个是代理，就是晋升为老板，从头到尾就只有这两个层级，看起来简单明了，很容易就能勾起别人了解一下的欲望。
我们通过邀请进到商城里面，在商城系统购买完499礼包之后，就可以成为代理商，成为代理商之后邀请两个人也购买499的礼包，就能晋升为老板。
模式特点
1、二级分销：二次分配，没有多层次，合理的利润分配，这也是市面上大家比较认可的玩法，也是大家公认的没有“涉传”的二级分销
2、走人机制：推荐两人花费499做代理，即升级成为老板，关系脱离走人
3、留人机制：自身成为老板后，为上级留开始推荐的两人
4、上帮下扶：下级成为老板后，为上级留人，下级未成为老板，上级帮扶后可获得帮扶基金
模式玩法
走人、留人机制：走1个，留2个； 收益：400元
走2个，留4个； 收益：800元
走4个，留8个； 收益：1600元
走8个，留16个； 收益：3200元
如此类推...
团队如每人直推2人为例，个人总收益为
直推和团队见点奖收益=100+100+300+200*2+200*4+200*8+200*8+200*16+200*N
平级收益=（300+200*2+200*4+200*8+200*8+200*16+200*N）*10%
该模式适用于任何想做平台的企业，这个模式业界比较公认的二级分销
市场营销的学问如同浩瀚大海，我们都是沧海一粟，粟米集聚起来就是大学问。欢迎朋友们前来沟通，一起探索和进步，共同探讨和完善链动模式。
近年来，中国化妆品行业发展的特点表现在以下几个方面：中国的化妆品市场整体生产快速发展，效益持续增长；出口创汇增长加快，进口数额快速回升；化妆品产品质量良莠不齐，美容院用产品质量令人忧；政府相继出台多项法规强化化妆品的管理；国际***国内受阻，本土品牌借势坚挺市场；受到多方面的因素影响美容专业线发展不理想；男士化妆品发展提速，市场占有份额依然偏小；儿童化妆品市场发展迅速，品种和花样在不断增加；护肤护发品消费税取消化妆品多方面得到发展。
2007年全国限额以上商业企业化妆品零售额约达488亿元，比06年增加101.7亿元销售额，增长26.3%。2001年到2007年的化妆品销售环比平均增速达到20.71%。
2007年欧泊莱以9.85%的综合市场占有率排名**，为欧莱雅和兰蔻，其后依次是玉兰油、雅诗兰黛、迪奥、资生堂、倩碧、无添加、香奈儿和碧欧泉。市场占有率排名因城市而异。*近几年成长*快的几个品牌：无添加、欧莱雅、希思黎、迪奥、雅诗兰黛、巴比波浪、百草集、家美乐、植村秀和姬芮。
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目前，中国化妆品市场上高端产品全部被外资垄断，欧莱雅、拜尔斯道夫这些全球一线化妆、护肤品牌，主要坐拥中高端产品，外资要扩大市场份额，收购国内民族品牌公司是*快的捷径。未来几年外资进入中国化妆品市场还会加大，扩大到低端市场。2007年中国男士化妆品市场增长52.66%，但中国处于生理成熟阶段已有消费能力和消费观念的男士将近一亿，按人均年消费200元计算，也有超过200亿的市场容量。将其视为一座金矿并不为过，只待市场成熟。