有款“上/链电商”玩法凭借着超快速的引流能力和吸引了无数投资者，这种上/链玩法的核心在哪里呢？在于让消费者和商家可以赚公司“未来的钱”，相当于是投资公司的未来。
这里很多人可能不明白什么意思？怎么赚公司未来的钱呢？
其实这个很好理解，这个就是上/链电商的核心玩法，在对上/链电商还没有一个明确的定义的时候，大家都不了解，现在做就是容易爆火的时候，等上/链电商定义下来后，也就可能没那么火了。
不知道大家了解过上/链这个概念没有，区/块链分为三个链，公链、联盟链、私链，目前我们所要从事的电商方面都是在基于联盟链打造的，因为大公司的背书，所以安全性与交易速度快都是有保障的。
但区/块链节点价格毕竟高昂，并不是每个公司都有那个能力去做上/链电商的，但是玩法我们可以去模拟，不一定要上/链，只要做自己公司的内部交易市场就可以很好的完成一个公司内部上/链生态。
而“嗨购”这个模式就是一个不上链的区/块链玩法。下面给大家介绍下具体的“区/块链电商”玩法。
假设：平台打算发放1亿个嗨贝，计划在3年的时间内发放完成，分为三十六期，每期都会拿出当期销售额部分进行托底。
一期空投1万个嗨贝，销售业绩为100万，托底拿出10万，那么嗨贝的购买力为0.1元。
二期空投1万个嗨贝，销售业绩为200万，托底拿出40万，那么嗨贝的购买力为0.2元。
也就是销售额越高，公司可拿出的托底金额越多，嗨贝价值就越高，嗨贝发行数量逐年递减，需求量不断增大，嗨贝价值不断上升。
之所以要设定逐年递减空投嗨贝的数量就是因为，嗨贝越少，价格越高，越能刺激用户去消费，刺激商户去让利，平台销售额就越高。
这个“嗨购”模式虽然很好，但是同样有着它的优势越劣势：
优势：在于这个模式运作很容易，只要控制好空投嗨贝的数量，根据销售额调整嗨贝价值，很容易做到千万流量。
劣势：这个模式前期需要多吸纳商家，多充实商品种类，让商家和平台绑定关系，这样商家也会尽心尽力帮平台引流。
这个模式虽好，但是做起来流量会十分庞大，没有一个坚实的平台架构，后面很容易出现卡顿，平台运转缓慢，并发量过高导致崩盘，选择一个强大的开/发公司是企业所必须的。