商业引流的汇总，拥有裂变能力的链动2+1模式

而随着各类实体被电商这种降维打击式的颠覆性冲击，许多事物被消灭与颠覆了：越来越多的供应商被消灭了，之前的供应链逻辑被重组了，商铺价值及其“一铺养三代”的传统属性被消灭了，大量关联业务与需求被消灭了，许多低门槛就业岗位也被消灭了……可另一方面，电商却根本承接不了如此巨大的社会损失。

每一家电商都是独立的，对于消费者而言，天下电商是一家，因为他只需要花费一分钟左右的时间就可以在几大电商平台APP之间相互跳跃、选购商品了，如果此时我们实体商超不是利用自己的差异化特色商品去发展自己的线上业务，而只是在熟品和标品这些领域去拓展自己的线上业务，*终我们实体商超将发现很难从现有电商手里抢占应有的市场份额。随着移动互联网时代，传统电商和社媒体的融合催生出拥有高效获客和裂变能力的新兴电商模式--社交电商

社交电商基于社交关系进 （人）的裂变传播以社交网络为支撑形成（货）的去中心化结构，利用社交媒介实现场的关系链效应，革命性地降低了市场推广和营销成本，传播更加精准，消费者信任度更高，渠道也呈现出明显的下沉。——今天给大伙分享一下链动2+1模式

链动2+1是以销售产品为主的营销模式，几乎所有的企业想运用这个模式的初心都是提升销量，在当前经济严重下滑的局面下求生存。链动2+1模式的走人机制决定了没有团队奖，团队成员很轻松就与推荐人裂变关系，没有固定团队，团队是不停变化的，谁也不是谁的下级，谁也不是谁的领导。链动2+1模式没有层级奖，不以销售业绩拿补贴，也不以团队人数拿补贴，实实在在的通过推广产品赚取补贴。

链动2+1模式主要有两个角色：老板，代理。

采用产品活动为例，小欣在活动专区消费，即可成为代理，代理直推代理可以获得补贴。

当代理邀请两位代理即可升级成为老板。

当老板的特权：

跳出之前的市场，开拓属于自己的一条新市场；

过程中可获得的优惠伙或奖励：

1. 分享补贴：代理s推荐一个小伙伴可获得平台奖励的直推奖100

2. 团队补贴；老板a每推荐一个小伙伴，可获得平台奖励的团队奖200，再包括直推那部分，一共有300

3.平级补贴：老板a推荐了代理s，当代理s也升级成为了老板s。老板a可以从老板s的所有收益里面得到10%的平级奖励

链动2+1为了防止副作用市场，有什么制度呢？

帮扶制度：当A的手下D也想成为老板去挣取补贴，就会直推两个消费者购买大礼包参与活动，让自己的上级拿团队见点补贴。并且成为老板后要把在代理时推荐的人让给自己曾经的上级作为副市场，成为老板后推荐的人为主市场。

这样就达到走一个留两个、走两个留四个的机制。走的越多来的越多，不断收取团队见点补贴。

如果一开始还是代理时想推荐两个僵尸号（不活跃的号）作为副市场帮助自己快速成为老板去裂变自己的团队，这样平台会不会塌得很快？

对于这种情况我们的帮扶机制就能用到上了，帮扶机制就是为了防止有人推荐僵尸号作为副市场。

帮扶制度就是作为副市场的那两个位置下，如果没达成固定的业绩目标，那就会被冻结20%奖金（百分比可以平台自由设置），奖金收益越多冻结的奖金也就越多。

换位制度：这也是在第四点，如果实在那两个小伙伴没有完成那样的条件那么我们就可以开始换位置，都换两个活跃的，已经成为老板，并且拥有十单收益的小伙伴，到老板a开始推荐的那两个位置

社交流量的价值不容小觑，但归根结底，社交电商的落脚点依旧是电商，精细化运营和供应链能力仍然是核心竞争壁垒。以流量起步的社交电商平台未来的发力点可从两大方向着手:一是以流量运营为核心关注点，与社交媒体深耕合作。二是不断深化自身供应链的布局建设，增强自身产品履约能力。