互联网让信息变得对称，卖方高度竞争，多快好省成为各电商平台竞争焦点，用户主权快速提升，用户体验极大满足。这个阶段是服务的全方位升级，用户精神欲望得到极大满足。这两个节点也符合马斯洛需求理论，是从物质到精神的过程，是从供给侧到需求侧的变迁。而当下需求侧变化太快，又到了供给侧快速变革的时候。
未来的渠道一定是线上和线下融合的，并且要实现智能分销。过去的通路有很多问题，比如经销商里谁打款多，就给谁多发货，只考虑经销商实力，很少考虑顾客因素，这就造成有的区域缺货，有的区域滞销，窜货现象时有发生。私域营销这些年火了，因为品牌商希望加深和用户之间的关系，并且自主经营，建立自己的小鱼塘，这是分布式商业的时代。——今天给大伙分享一下链动2+1商业模式
链动2+1商业模式是通过重新链动设计商业模式和制定商业规则，开辟出一种创新招商赛道。更为重要的是，链动2+1这个新的商业赛道能够融合供应商、平台、消费者，让三者都能根据自身需要获得利益，从而形成一个代理商、用户、平台、三方互利共赢的社交平台。
链动2+1商业模式解析：
平台两个身份，一个是代理，一个是老板
代理：用户可以在活动专区选择任意产品消费，成为代理就可以推荐朋友下单，获得奖励，当我们推荐够了两个人，除了可以获得两个奖励，还可以升级成为老板。
老板：推荐两个代理，就可以升级获得老板身份。当成为老板之后，跳出之前的市场，开拓属于自己的一条新市场。
防止空白市场，平台采用了帮扶制度（80%冻20% 注：可自定义）：
其中还有一个为了防止出现死号的一个机制，帮扶机制：当代理所邀请的用户购买商品成为代理之后，（触发帮扶（平台强制任务）：完成平台任务可享受****全额收益，未达标者就只会到账80%，剩余的20%，则冻结在个人的独立帮扶基金池中却并未继续去推荐用户这个时候），或通过平台检测发现则会直接冻结代理收益的80%，剩下的则冻结为帮扶基金，如果推荐的用户继续推荐下去则能解除冻结。
链动2+1模式的优势就在于，能够依照原有的微商商业模型推导出全新的商业理论及实践思路，通过重新设计商业模式和制定商业规则，开辟出一种创新招商赛道。更为重要的是，链动2+1这个新的商业赛道能够融合供应商、平台、消费者，让三者都能根据自身需要获得利益，从而形成一个充满高活跃的商业生态圈。
内容营销和大数据营销快速发展，涌现出大量新玩法、新模式，这有赖于世界工厂、中产崛起、物流发达等利好因素的叠加。当平台运营到一点的程度，可以加入广告联盟，异业联盟，全民拼购等一下商业玩法，丰富平台。
