互联网之战究其原因就是“流量”之争，当今时代是流量为王的时代，各种网红在网络上进行无下限的表演，国家多次整治，都无法解决问题，究其原因就是流量就是财富，就是互联网的“工业原油”。
讲个zui通俗的例子，大家每年都抢过各大互联网企业的红包，如“某宝的集五福”等，还有某音、某多多都会在过年的时候发放红包，大家觉得这只是单纯的发福利吗？其实这就是在争夺流量，在这个zui重要的节日里发红包，可以zui大限度的打造知名度，以zui合理的方式做zui大的流量。
那你会想，这不是烧钱吗？正常企业哪可能像这些巨型企业一样，几个亿的去烧钱做流量呢？那么正常企业“烧”不起，只能转向去“分”。
这个“分”指的不是分消费者的钱，不能停留在传统思维里的"买卖"思维,这里的“分”是指分产品的钱，“分”服务的钱。
14年开始zui火爆的关键词之一是”分销“，而到了现在是“拼购”，而无论是“分销”还是“拼购”都只是分钱方式的一种罢了，只是从思维层面的不同延展，一个是纵向思维，一个是横向思维。
设计一款“拼购”模式需要解决两个难点，一个是“流量分散”，一个是“不愿意中奖”，那么我们设计了一套新方案。
用户参与拼购活动后
“中奖者”可得到：
一、货真价实的产品，经过平台把控的优质商品。
二、花的钱返还，等于白拿商品。
三、获得平台得分红权。
活动奖励力度那么大，用户不会去分享吗？分享还可以获得收益，这就是分销+拼购，横向与纵向的联合获取流量。
那么流量有了，如何将流量变现呢？其实流量变现无非是那三种方式，游 戏、广告、电商。
游 戏主要是通过游 戏内的增值服务，将进入的玩家推广产品，从而将玩家转化成自己的消费者。
广告就是通过将企业渴望打开产品知名度的想法，利用广告的形式呈现出来，zui通俗的例子就是zui近的“羊了个羊”靠广告日入上百万。
电商就是将用户引流到平台上，再将商品出售给用户，将用户转化为自己的消费者。