美团O2O模式如何布局市场分析？

提升用户体验，保障权益

美团在很多服务方面内都有很多的改进之处，从根本利益上保障用户的需求，而近饿了么5分钟事件，其实从一定程度上损害用户的利益。而美团为用户提“过期退”“消费不满先行赔付”等保障，都巩固用户的权益，自然也就能提升其用户体验个流程率。

服务技术更新，化管理

美团从2010至今都在不断更新系统以及服务，对其服务下打造创新，以及通过明确的页面UI、团购策划以及消费体验等多方面的改善。对用户的渴求度不断带去贴心服务和体验。在其售后服务的支持下，美团回归本质，对产品、用户等多方面都提出针对性方案，也体现出美团o2o模式的布局强大清晰。

控制成本，打造高效率平台

为保障供应链多段的平衡，美团提高效率，为人工服务提供多方面的支持，保障用户需求得到解决。而其通过各个方面进行有序的运营，而几年前的千团大战就非常体现出，美团不盲目跟从的态度，而去打破自身平衡。在累积力量发展有利的进攻，为做好长期稳定经营提高做明显的案例。美团o2o模式的布局也影响着其发展运营，为商家提供有利的福利，控制成本输出，为发展新零售经济提供支持。

加强推广服务，积蓄力量

美团在经过10多年的经营下，成功成为外卖、团购等服务数一数二的存在，也是有着自己的凝聚力和执行力。而今年的社区团购，美团也在今年加入其中，美团优选已经运营，也成功奠定社区团购服务基础。而对其多方面的推广，美团打造的小程序、广告也让我们提高了许多的服务，在面对社区团购多方面的竞争中，美团成功开辟出的道路，能否走向更远呢?我们拭目以待吧。