什么样的商业模式适合电商平台起盘？分享购模式给你答案

电商平台起盘离不开商业模式的辅助，什么样的商业模式适合电商平台起盘？新平台的推广在市场缺乏公信力，消费者对平台没有信任度，如何解决信任问题？分享购模式给你答案。

分享购通过对接CPS资源，集成各大主流电商平台，通过分享购跳转到各大主流平台购物、消费，分享购只是作为入口不参与交易，用户买东西还是在平台购买。在通过分享购消费之后获得一定的购物补贴，在购物省钱的还能获得收益。

分享购并不是一个独立的商城，它对接了很多超级电商平台，如淘、猫、京、拼、美团、滴滴等等，用户下单时一键跳转第三方平台，具有非常丰富的消费场景，满足所有日常消费。购物可以享受超值优惠，每笔订单都能省钱，这是zui直接的好处。

分享购采用五五裂变制，用户zui多可推荐五人

第 一层5人

第二层25人

第三层125人

第四层625人

直至第九层总人数为2441405人。每月消费满9笔就可以获得收益，这还是除本身优惠以外的收入。

不管是任何的电商平台，都需要解决四个方面的问题：引流、留存、转化、复购

那么通过分享购模式，如何来解决？

一、引流难

乐分享的五五裂变制，每个人可以推荐5个人，且zui多只能推荐5个人，而第6个人则会按照顺序自动加入到你的下级推荐的人数中，陆续帮第1、2、3、4、5人推荐满5个人，一个人的资源是有限的，群众的资源却是无限的，这样的裂变制完美地解决了引流难的问题。

二、留存难

当用户进来后会发现，平台不仅有着各大超级平台的商品，根本无需担心找不到需要购买的商品，平台的商品却比第三方平台优惠得多，同样的商品但可以花更少的钱买到，谁又会拒绝呢？能为顾客省钱，自然就有了留存。

三、转化低

对于平台来说，转化是zui难的一步了，有不少的用户，但迟迟无法成交。实际上，在转化这一步，你需要推一把用户，那么这个推手就很重要了，是什么呢？利益，只有利益才能让用户心甘情愿去执行，哪怕是消费。而乐享购模式的优势之一就是，用户消费不仅可以获得优惠，还能获得收益，这个收益是推荐用户层级的每一个人的消费都可以拿到，推荐的用户同样也可以拿到下级的消费收益，这样的转化率能不高吗？

四、复购难

平台如果没有复购，那么就没有持续性，乐享购模式的核心点就在于，用户消费第1次，往上第1个直接推荐人可以获得收益，消费第2次，往上第2位间接推荐人可以获得收益，消费第3次，往上第3位间接推荐人可以获得收益，以此类推……

获得收益的人每次只有一位，在分销里属于一级分销。

获得收益奖励的人想要将收益提现，必须完成两个条件：1.推荐满5人；2.每月消费9笔（消费的金额不限）。我们每个月网购、叫外卖、充值等等都不止9笔，这个条件也很简单。

平台并非强制消费，而是用这种方式鼓励用户积极参与，带动平台的活跃度，因为活跃度跟每个人的收益有关。例如说，只有你的下级积极消费你才能获得收益，而他的消费也只是完成日常开销，既能自购省钱，满9笔还能获得下级消费的返佣。