很多人都想着2022赶紧过去，生意难做，钱难挣；说不定明年就能好点。
事实真是如此吗？风险来自未知。2022年面临的将会是怎样的局面呢？作为实体店应该怎样发展呢？
线上种草，线下体验
几年前顾客的消费方式是线下搜索想体验的商品，然后拍照去线上比价，但发现线上质量的确有问题。
如今是线上看种草笔记，然后线下去体验，已经成了年轻人的消费方式。
所以这也意味着，不管是电商还是直播，都取代不了实体店。
实体店永远不会消失，但个别的就难说了。
如何结合线下线上让实体店脱颖而出呢？
异业联盟
通过一个具有一定用户数量和宣传平台的平台公司整合，加上区域内不同行业之间的佼佼者，形成异业联盟、抱团取暖之势，能够在很大程度上降低被冲击的风险。
有的读者也许会问，那么寡头在这里充当了什么角色，它就好比一个上面满是方槽，下面互通的巨大的水箱，它通过吸纳一个又一个的小池塘来扩大自己的规模，而且，它装到的鱼也是共享的，只不过，方槽里面有好多相同的实体企业，这样一来，竞争就出现了，势力弱的方槽，还是会被挤掉，可他原本拥有的鱼，却永远留在了水箱里。
商业联盟，是一种着力于本地生活的商业模式又名“异业联盟”。联盟卡，旨在给消费者提供一个可在各类商家通用的平台，联盟有实力的商家从而打破商家各自为战的僵局。给消费者带来更大的便利，同时也给商家带来更大的利益。
而商家如何建立“联盟”要从什么方面入手
1】会员体系
商家可以培养联盟忠实用户，引导用户开通会员，会员折扣锁住用户。联盟会员可以裂变锁定关系共享权益，打通线上线下服务。
2】分润体系
商家可以结合云平台灵活设置，激活会员分享裂变。从而设置分销模式。
3】优惠锁客
开通联盟卡可以优惠，每月消费者都有属于自己的优惠和折扣，也有购物币和积分的获取。这样提高用户下单概率，也增加了用户的粘性。
异业联盟运用得当，往往能给商家带来意想不到的效果，因此，作为商家要正确地去面对这件事情，让出自己的利益去和自己同客而又不同行业的老板进行多方面多层次的深度合作。
要学会让利，懂得利他，与他人分享，互惠共赢，让更多的人参与进来，从而扩大自己的圈子，从而使自己的生意越做越好！
拿出利他方案，在平时的的合作中让双方都感觉到对方所带有的诚意，不要为鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，从而使得合作双方都有平和的心态去面对这件事情。
假如哪方客户转化高的话，可以给予对方相应的报酬，从而使得双方的合作更加的紧密，有利于以后良性的发展，合作无非是一个“利”字而已！
在合作的时候尽量使双方使简单高效，避免因员工的不清楚、不知道，造成没必要的麻烦，使得双方产生不必要的纠纷，做好事情前面的一切准备
异业联盟是云平台中用于打造线上和线下商业相结合的应用系统。可用于整合各行业线下门店信息引流模式，建立商家联盟体系。
4】会员权益
帮助建立商家与用户间的专属权益，为会员提供商家专属福利
5】消费成景
结合异业联盟到店付与团购买套餐，沉淀用户，精 确营销。
一：通过建立综合商家平台，为商家提供线上推广的渠道，平台通过粉丝运营，打造线上平台销售、线下商店提供服务的商业体系。
二：通过优惠买单、红包、推广建立关系等营销工具，商店自主推广、借力平台裂变，线上传播更轻松。
三：多商家可产生联盟效应，可相互补充，结合分销模式使用，建立关系。相互引流，共享用户。
不仅让平台提升用户活跃度和粘性，带动低频商品的销售，提升用户复购率。而且让消费者有惊喜感，也能享受购物乐趣