仓库中存储的原辅材料占据了公司的大量营运资金。公司在管理过程中往往更加重视仓储管理。仓库中涉及的货物数据、库存数据、收发票据等项目较多。数据数据的错误可能会导致整个系统软件数据的混乱，危及公司的业务活动。充分利用ERP管理系统改善公司仓储管理现状至关重要。接下来，我们将深入分析如何充分利用ERP管理系统，进一步加强仓储管理。
1.及时整理数据ERP管理系统。
仓储管理涉及无数的原材料和数百家供应商，如果不及时整理数据到ERP管理系统，导致数据脱节，精度降低，然后危及公司生产规划，直接突出货物库存积压，无销售问题，对公司是真正的营运资本损害。
为进一步加强仓储管理，公司必须制定标准，规范公司员工的个人行为，要求公司员工及时、准确地输入数据，遵循先进先出法的原则，减少货物过期造成的损失。另一方面，还必须综合考虑新老公司员工的工作交接情况，严格管理工作交接程序，防止工作交接不清楚造成的原辅材料模糊。ERP管理系统的数据实时、准确，才能真正充分发挥其更大的作用。
2.充分利用ERP管理系统科学合理地规划仓库。
ERP管理系统中的产品管理功能可以记录货物的存储位置信息内容。在存储货架布局中，应综合考虑货物的情况和运输线路，总体规划废物存储区、原辅料临时存储区、交付区等。；整体规划的交付线路应大大降低货物的迂回运输，以减少拣货时间，提高交付效率。仓库规划完成后，应编码存储位置，并输入ERP管理系统，严格执行存储位置标志，以便协助拣货人员在未来的拣货过程中快速找到货物，新公司员工也可以快速启动。
3.设置商品的警戒库存。
在ERP管理系统中，库管人员提交采购申请的功能非常方便，即设置警告库存。当货物库存总数超过警告值时，系统软件会自动预警信号，并根据事先设定的采购总数自动生成采购订单。库管人员只需直接提交，有效防止货物缺货超卖，提高仓储管理效率。
如果您正式推出ERP管理系统，您应该充分利用它，并坚信系统软件可以将广泛的存储管理标准化、标准化，节省存储管理成本，从而提高公司的竞争优势。