交货速度慢。订单处理速度超过预期时间等等都会直接影响到销售，如果一个企业这么长时间的发展下去，势必会失去客户的信任，也会导致很大一部分客户流失，所以对于企业来说，交货速度超过预期时间等等都会直接影响到销售，如果一个企业这么长时间的发展下去，势必会失去客户的信任，也会导致很大一部分客户流失。
1.货架计划很明确提升发货速度，提高发货率的D一步是什么？当然是要弄清楚每个货物的摆放位置，这样才能在发货的时候顺利的进行分拣，减少了分拣时间的浪费。如果仓库物品摆放在复杂的位置，同一个产品摆放多个货架，会很费起来会很麻烦，而且会耗费很多时间，当然不能及时发货，在摆放过程中，难免只是人为出错。但使用了仓库管理系统的WMS系统后，通过扫码就能知道货物的具体摆放位置，再配送货架，保证同一个货架区域内的同类产品。
2.货物的合理摆放。
企业要考虑.保质期，.保质期，保管方式等，尽量保证货物正确，合理放置，一方面避免货物流失，另一方面避免影响运输和销售。完全靠人力的时代已经过去了，现在要靠智能化系统，这就是仓库管理系统，使用后能有效的提高仓库的发货率，当然要提高仓库的发货率或合理放置货物。
3.库存定期订货。
运用仓库管理系统来管理企业仓库，还必须定时执行库存量，盘点时能够直接软件导出货品信息，随后根据导出货品信息来库存量，避免了货品的保质期和遗失的难题。库存量不容易，可是运用WMS系统来库存量，比较简单，能够更简单快速的在固定不动地区找货。
在很多企业中，使用wms系统到了很好的作用，可以实现仓库的无纸化办公。很多企业在引入wms系统后，降低了成本，提高了经济效益。相信随着人们对wms系统的了解越来越深入，会在更多的企业中发挥应有的作用。