不管店开在商场内、沿街店铺，写字楼、社区等，客源来源无非是实体门店周边社区居民、店铺老板，上班员工。
如今实体门店竞争激烈，每个顾客家门口都有类似的门店，顾客也不会跑太远，、有效的顾客又是来自周边3公里以内。每一位顾客消费是多样化的，无非吃喝玩乐，需要我们和众多异业门店联盟，为自己门店带来更多的流量。
相信很多实体门店，刚开始谈到异业联盟都非常认可，也非常愿意去相互引流，合作共赢，到后能通过异业联盟达到良好效果的寥寥无几。
1、说到如今实体门店，为什么要做异业联盟，可能很多人会说，
①、传统电商平台冲击，导致实体店客流减少。
PS:比如：淘宝/京东等，因为线上支付、快速物流带来便利，对实体门店造成冲击。
②、新兴社交电商平台兴起，导致用户分流。
PS：比如：社区团购/拼多多等，甚至说直播电商对实体门店的影响
③、等等原因。。。。。。
2、我觉得本质的原因有以下2种？
①、实体门店，有区域性，不能和区域内同行合作，只能和异业联盟合作；
说顾客在同行手里，同个区域的同行是竞争关系，需要想办法，如何把异业门店顾客引流到自己门店，后变成自己门店的顾客，对双方都有利。
②、降低获客成本，在几乎不用额外投资的情况下，达到获得更多顾客的目的，提升门店业绩。
因为单店的服务是固定的，而顾客的消费是多样化，需要共享异业门店的流量，共享就是节约成本，又能相互变现。