宝宝的第 一声啼哭，意味着母婴消费走向一个新的高潮。
随着国家三胎政策的开放，婴童行业又迎来利好局面。
一大批母婴店如雨后春笋般兴起，对婴童行业不熟悉不了解的话将会给他们带来不小的困难。顽固的传统思维模式，老套的营销手法，zui终会被激烈的竞争市场逼上绝路。在日新月异的社会发展中，顺时顺势，改变固有思维，创新营销手法，zui终获得盈利。
链动2+1案例分享：
一、链动2+1两个身份：代理、老板。举例：新产品母婴大礼包，市场价599元，现在平台福利售价499元；
【代理】：需要自购买499产品，就可以获得【代理】身份，自购省100元，推荐他人赚取推荐奖100元。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。
【老板】：推荐两个代理商，就可以升级获得【老板】身份，自购省300元，推荐他人赚取推荐奖300元，团队下级代理商进货赚取间推奖200元（比如A合伙人推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A合伙人就可以获得200元见单奖励）。
在一个代理推荐两个代理之后，如果想成为老板，就需要把之前推荐的两个代理留给上级老板团队，帮助上级老板团队裂变，自己重新成立一个老板团队，进行市场开发。
过程中可获得的优惠制度：
1、直推奖：代理A推荐一个小伙伴可获得平台奖励的直推奖100。
2、团队奖；老板A每推荐一个小伙伴，可获得平台奖励的团队奖200，再包括直推那部分，一共有300。
3、平级奖：老板A推荐了代理B，当代理B也升级成为了老板B。老板A可以从老板B的所有收益里面得到10%的平级奖励。
4、帮扶制：平台会冻结老板A总收益的20%，除非达到条件方可解冻，条件为（在老板Azui开始推荐的那两个小伙伴，那两个小伙伴也成为了老板，并且拥有十单的收益）。
5、换位制：这也是在第四点，如果实在那两个小伙伴没有完成那样的条件那么我们就可以开始换位置，都换两个活跃的，已经成为老板，并且拥有十单收益的小伙伴，到老板Azui开始推荐的那两个位置。
感恩机制：这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制，下级代理想做老板，需要将原两个直推团队留给上级老板，帮助上级裂变团队，自己再重新发展新的市场，新发展的下级也会帮助上级，如此循环。
在以消费者为导向的今天，传统企业营销能力提升的新趋势是加强与顾客的互动式体验，逐步开展电子商务，以自建平台的形式，电子商务为核心的多渠道营销，再通过会员体系营销，以新思维、新理念规划企业发展，丰富和升级全场景、全业态的零售布局。
内容为王、渠道先行的时代，品牌社交化营销能够释放更丰富的营销价值，将抽象的品牌概念具像化，赋能品牌与用户形成共同记忆。
品牌认知进阶是营销抓手，塑造与母婴用户相关的场景化记忆点，构建分销商城系统、私域流量等全方位的营销生态，帮助品牌在母婴市场拥有更强大的竞争优势，实现声量和销量的双向增长