如何实现共赢--“异业联盟”玩转商业模式
随着新型经济形态的不断涌现，新技术产业化应用的不断加速，人口红利消失，传统细分领域获取流量并打造圈层效益的思路已经无法适应当下的经济形势。为了打破这种局面，小商家、小企业必须联合起来，积众弱为强，共同对抗、大商家的冲击，由此，“异业联盟”应运而生。
“异业联盟”玩转商业模式
“异业联盟，资源整合”已经成为这个时代的主旋律，各行都在紧紧围绕客户的“衣、食、住、行”消费领域，借力“外援”，打造生态联盟。
所谓“互联网异业联盟”就是用创新的商业模式搭建一个互联网大平台，然后将现有的线下资源整合到线上平台。
异业联盟
一，商家赢：
各商家打包引流产品或引流卡于一体，让引流活动的力度加大，本联盟内的商家共同销售联盟卡，并共享客源流量；
二，顾客赢：
为顾客省钱，花费低于 市场价N倍的费用，享受所有商家的服务；
三，盟主赢：
根据联盟卡内商家的情况，可提供实物产品，进一步提升联盟卡的价值力度，并享有商家销售联盟卡的支持。
异业联盟，是不同行业、不同层次的商业主体的联合，也可以是同行业各层次不同商业主体间的联合。联盟商业主体之间，存在合作。合作共赢，是异业联盟各商业主体的共同目标。
异业联盟顾名思义，指产业间并非上下游的垂直关系，而是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多的客源，借此来创造出双赢的市场利益。