分享经济和社交化电子商务模式的结合——分享购

社交电商在市场的实践中迅速发展，至今已形成不逊色于传统电商的规模和多样的模式。

在分享经济和社交化电子商务模式的运营过程中，zui大的流量来源就是“分享”。想要让用户分享实现流量裂变倍增，前提是让用户对小程序建立认知，就要通过社交沟通，通过内容引导，让用户和我们之间建立信任关系。

2022的分享购商业模式，正值风口浪尖，一个月吸粉70万，用户63天月入10万，可以说非常恐怖的一个数据。

大家都知道现在是属于一个流量的时代，谁流量多谁就是赢家，有流量还怕赚不到钱？

分享购是一个整合流量与资源的商业模式，实现整个生态布局的应用。结合自营产品、供应链、CPS等资源，可实现“消费”+“分享”的新型聚合生态模式。

一、模式机制：五人（人数可自定）公排滑落

团队是1*5的架构，五五复制，一层5人，二层25人，三层125人，每人都是zui多5个直推下级点位，直推第六个开始往同部门下级滑落，这样到第9层一共2444105人，这样上级可以帮扶下级，下级受到激励又会激活起来帮助上级拓展深度，互帮互助。

我们举个例子：我进入平台，推荐了ABCDE五位用户进入平台，也就是刚刚好五位用户直接成为我的下级用户。而这个时候，我又推荐了一位F进入平台，这个时候F将自动滑落到A的下级当中，直到将A的下级五个位置全部填满，这就是五五滑落机制。

到这个位置的时候，对于此有什么好处呢？也就是说假设我是B的时候，是不是我在发展我的下级的也在帮助我的上级发展团队，并且平台也能通过进入平台的用户来发展团队，也就是这个时候团队是不断的。

二、模式机制：奖励循环发放制

在许多平台都在纠结一件事情，分销！分销该分几层，分少了没有吸引力，分多了有触犯风险，左右为难。而奖励循环发放制却不会遇到这种情况，因为每笔订单奖励只会给消费者本人和一个上级用户，不管奖金的多少。这样既不会有风险，还可以获得不少的奖励。

短短时间运营一个月粉丝就突破70万的商城营销模式，那它是如何做到的呢？它是一个集合淘宝天猫、京东、拼多多、美团、饿了么、话费充值等主流消费购物平台的app，可以满足用户日常吃喝玩乐衣食住行的聚合app,用户在ap里面p充话费95折，缴电费85折，加油85折等等一系列优惠。

用户在日常上面购物，平台就会获得一笔商家给付的佣金，平台拿这笔佣金设计了一个分佣模式40%分给用户自己，40%分给上级会员，10%分给合伙人，10%分给平台。

三、模式机制：提现有两个要求

1 邀请5人(这就是裂变的根源)；2消费9笔（分润的源泉）

加上月底收益清零的政策。