新零售以用户为核心

 新零售以用户为核心，即用户至上，更重视农户的线下体验，比如：产品的效果表现，以往我们在基层开的农民会，技术推广会，示范观摩会不仅不能少，还要更加重视起来。有的是逐个村的开展大型农民会，人数多时可达几百人。

      农资新零售服务必不可少，要不断的深入田间地头，与农户做沟通和交流，了解他们的需求，清楚他们的作物状况，能时间的为农户拿出解决方案，让农户体验到真切的服务，选择二次消费，进而发展成为粘性客户，进行多次消费，并为你做无偿的口碑宣传，带来新客户，这也是新零售的一个特点，锁定一个客户，将产品卖给其一百次甚至更多，使客户能转介绍客户，而传统零售是将一个产品卖给更多的客户，求量的忽略了客户的质，未重视每个客户的体验，客户的忠诚度不高，在漫长的经营过程中，客户渐渐被竞争对手抢走了，生意越做越难。

      新零售商一定要敢于接受和尝试新事物，先进的机械药械可以合理引进，打造新型服务模式，提高自身的核心竞争力，助力终端服务！

      传统零售大的顽疾就是赊销，有的地方甚至形成了恶性循环，农户有钱也要赊，年复一年，经销商苦不堪言！现款操作成为了一种奢望。但近几年大家会发现，很多的经销商都寻找各种方法摒弃赊销，或是部分赊销，总之大家的思想理念开始转变，再难，也要做现款，其实这在也具备了新零售的一种销售思维方式，新零售讲究现款，赊销不是新零售的方式。线上宣传做到位，线下服务做，做出口碑，做出影响力，现款就会变得理直气壮！毕竟农民赊销的本意并不是想赖账或是没有钱，而是内心不足够信任。

      农资新零售就是要求农资经营者敢于打破传统，敢于改变自我，敢于接受新事物。善于利用网络平台，善于整合资源。

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