异业联盟如何实现用户共享？实体店铺的异业联盟是如何实现的？播

所谓异业联盟简单地说，就是不同行业、不同的商业主体进行资源整合达成一个利益共同体。简单一句话，就是资源共享，更加具体一点就是用户共享。具体地说，就是这家公司搞了一个线上商城的平台，整合线下不同行业的商家水和平合合作，通过这些商家为平合导入流量，产生交易购买，从而实现盈利。目前已推出“联盟卡”会员体系。

说一下线下实体店这一块，因为线下很多实体店都缺流量，缺用户。基本上都是采用打折促销，团购等模式去做。这种模式现在并不能给他们带来什么改善。

那么他们这个平台整合的是哪些实体店呢？当然是一夜之间，简单地说一个做理发店的，你不可能把你的会员给你的竞争对手吧。如果一个火锅店老板的会 员工可不可以共享给理发店呢?理发店的会员可不可以共享给火锅店呢？

当然可以啊，你吃了火锅，你再去理发，这两者之间没有存在任何的竞争和利益的关系。如果火锅店有 100 个会员，理发店也有 100个会员，他们之间共字出来，双方各自就增加了100 个会员。这个也是在大老板群里面说过的资源共享用户共享的。

他们把用户共享出来并没有花费多少钱去获取这个用户。那么回到这里，他们联盟的商家都是不同行业的商家，这个也是线下商家抱团取暖的模式。以街为单位，建立商圈，四为你住企东边你不可能去西边去理个头发吧。去一个城市建江多个南网。在这个南图里找到20个不同行业的商家，因为行业不同，资源共享。

客源迅速提高 20倍。这些商家要求打九折的时候仍然可以盈利，并且要支付每月100 块钱的服务费，一年就是1200块。zui重要的是每日营业额不低于5000 块。这个条件直接决定你的用户数量，大家想下，如果都是达到这个要求的商家，要么这个商家就是会员多，要么就是客单价高。

这些会员都是精准的会员，大家共享出来的会员质量就会非常高。是不是一些乱七人均的流量。那么商家除了获得会员资源以外还能获得什么？或者说用户为什么会愿意到你的店铺消费，而不是去别的店铺消费呢？

因为合作的联盟商家，直接做出的活动是，消费多少送至少，很多人应该见过，在店门口放一个牌子，消费 100 送100，或者说消费 100送 200。送的这个钱可以直接兑换成他们平台的代金券，用手购物使用，比如说，你获得了 100 块，兑换成 100金币，去商城买个电饭煲，电饭煲是 300 块，你要支付 200块。也就省了100块。

未来行业市场的发展，既要有产品质量的保证，也应有经营效率的提高。行事的一个重要特点就是它具备很强的利用规则，特别是客户信息，通过规范经营，确定本个企体zui大的经济价值取向，在未来对行成的收益比较容易受到损害的情况下，提高成本和收入，提升整个经济竞争力。“互惠”并非一味强调全球化经营，而是要求合作社、龙头企新型合作组织和专业技术服务机构等主体在整个产业链上建立起合理平台与经商机制结合起、政府和社会共同介入、行事部门与公司共同参与协作，构筑起适宜的全产业结构、产品质量评估体系、合作组织体系以及知识产权体系等相关体制体围的相关行事平台。

异业联盟的成立，有利于促进企业间的互相信任、合作共赢，从而更好地发挥作用。新型创新产品应当在基础研究领域实现跨界融合、共享和开放创新，也是企业之间相互联系的重要桥梁。在全球创新版图变革日益频繁的今天，跨国公司应该对跨国公司方向、国际国内创投机构进行协同研发所带来更多创新资源与方式，将其集聚到大众创新型大众当中。