当2022年6月某莱德退出中国线下零售后，而2022年7月某宝莲官方确认正逐步关闭全国线下门店，之后将仅在美妆集合店屈臣氏内的柜台，其余销售渠道均转 移到线上。
这两个品牌的特点逐步对传统线下渠道进行战略转型，以实现线上线下 交融互动的体验店。随着传统零售业式微，百货渠道销售急速下滑。数字化经济的逐步发展，传统的品牌选择顺应时代的发展；而线上销售的成绩单得到不错的效果。战略转型，选择社交电商为主，用新的商业逻辑来顺应时代的发展，下面给大伙介绍一下分享购 模式是怎么抢占先机的？
分享购的商业逻辑 分享购商业模式的逻辑很简单，它不改变消费者平常的购物方式和消费习惯，消费者平时在某宝买东西，通过分享购的模式搭建的平台依然是去某宝买东西，平时是在拼夕夕买东西，通过分享购的模式搭建的平台还是去拼夕夕买东西，该在哪里买还是在哪里买，该买什么还是买什么，但是通过分享购搭建的商城平台不光可以省钱，还可以赚钱，只要用户注册成为平台会员，就可以享受平台的超级折扣特 权。分享购模式的4大机制
1.公排制：由推荐人推荐二维码或者分享链接给用户用手机号注册的，自动排入这个手机号的下级，如果无推荐码、无推荐人，则由系统来统一顺序进行公排。
2.滑落制：注册分享购以后将会获得1个排位，每个排位下面只有5个位置，如果你推广第6个人以后，它会自动排位到你下面5个人的下面位置，同理上面的5个人的位置满了，他们推广的人都会自动的放到你的下面。（平台也可以设置三三、四四滑落，根据情况）
3. 层级制：第/一层会员只有5个人，第二个就是25个人，累计滑落zui多滑落 会员数量9层会员。（会员滑落层级也可自由设置）
4.滚动收益制：第/一层会员的第/一笔佣金是给到你，第二层会员的第二笔佣金是给到你，以此类推，合法合规且合理！！每次消费都只给一层的人，只设计了 一级分销，根据每月消费的笔数来分给层级的人。 举个例子：假设你通过分享购商城跳转到拼多多购买了200块钱的家电。那么这次买家电的佣金，假设佣金是15%，也就是说拼多多那边会给分享购平台30元的佣金，当分享购平台拿到这30元之后，首先会拿出12块钱直接返给你，再拿出12块钱返给你的上级用户，再拿出3块钱作为区域奖励，zui后平台方抽佣拿3块钱。