这些名词都是互联网时代的产物，三个模式各有不同，发挥的效果也不一样，前面的商业模式是核心，在此基础上，才能推出运营模式和盈利模式，只要把商业模式设计能够形成闭环，那么运营模式和盈利模式才能有效施展，否则商业模式有问题，有好的运营模式和盈利模式，还是不能将企业发展zui好，下面我就三个模式用白话阐述下，希望大家能够看懂； 
1、商业模式；
用白话讲，商业模式，就是干什么的不干什么就是商业模式，怎么来理解，比如，开饭店，大家都知道，饭店盈利是靠卖饭菜和酒水盈利，如果加进商业模式后，开饭店是吸引客流的，zui后卖手机赚钱了，饭菜和酒水的利润就是维持了运营费用，这就是商业模式，那么商业模式是为企业圈市场的，也是抢占市场的，增加核心竞争力的，因为现在的商业中，信息化太透明，而生意本来就是信息不对称，才能赚钱，用了商业模式后，将前端的利润放弃，因为所有的商家都在拼前端，那么我放弃这个利润，大家就没有办法跟我拼市场了，我用后端盈利，后端是怎么盈利，通过商业模式在后端用系统盈利，用会员盈利，用广告盈利，因此这样的商业模式就是打市场，抢占市场，让企业做大的有效方法；
2、运营模式；
有了商业模式后，需要将整个商业模式的闭环，施展顺利，在运营上必须是有效的方法，才能将商业模式中的利润拿回来，说白话，运营模式，就是往回收钱的一套方法，运营模式，我们拆分来解释，运就是系统和规章制度的运转，让它实现自如，犹如水到渠成一样，中间没有任何障碍，营是营销，通过顺利的运转，加上有效的营销方法以及营销手段，让企业通过设计好的运营模式，达到应收结果，因此运营模式是整个公司发展中的很重要的核心，是验证商业模式能否走下去的主要依据；
3、盈利模式；
有了商业模式的方向设计，加上运营模式的收单设计，盈利模式的产品变现设计，zui后形成循环的闭环，那么盈利模式，说白话就是将设计好的产品，变成现金，商业模式是决定产品是什么，运营模式是决定产品的营销，盈利模式是决定拿回多少现金，盈利模式主要表现为，进、销、存的整合，让开源出来的钱，通过财务精细管理，zui后形成盈利，因此盈利模式这个三个模式中起到的作用就将生产力转化为动力的关键一环；
总结下，商业模式，运营模式，盈利模式，这是企业发展壮大的一整套设计，也是企业的顶层设计，如果团队顺利施展，能让企业快速发展起来，因此三个模式对企业来讲是做大zui强的有力保障