亿，注定是一个了不起的数字，将成为中国互联网发展史的重要里程碑。但10亿网民也意味着规模已近天花板，意味着互联网经济靠网民爆发式增长带来的“人口红利”，已经结束了。
商家纷纷开始转移到拥有10亿规模的互联网市场，对于大部分拥有多品类的商家来说，做一个带模式的社交电商平台还是很容易的。
但对于单品类的商家来说，做一个社交电商平台还是有着比较大的难度，因为你的产品种类少，用户的选择也就会少，很多市面上火热的电商模式做起来都不是很适合。
单品类商家想转型去做社交电商平台，就必须扩大自己的产品品类，让自己的电商平台可以给用户提供更多的选择、更多的服务，这样用户才会愿意留下来。
那单品类商家如何给用户打造一个消费多元化的平台？
一、对接不同的供应链
市面上有一种这样的供应链系统，这个供应链系统整合了很多B端的厂家，把这些厂家的产品上传到供应链平台，当有人购买供应链平台上的产品时，源头 厂 家就会发货给买家。
只要单品类商家对接了这样的供应链接口，就可以直接把供应链平台上的商品信息直接上传到自己的社交电商平台，当用户购买了供应链平台上的产品，源头 厂 家就会直接发货给用户。而且供应链平台会给一个低价给社交电商平台，社交电商平台自定义售卖价格。
二、对接线下实体商家
对接不同的供应链是第一步，那么第二步就是对接线下的实体商家，但是对接线下的实体商家也要根据情况分先后。
先是对接到店服务类型的实体商家，理由有三点：1、成本低（只需要与商家谈好让利的空间，然后商家上传资质就可以了）；2、见效快（线上线下用户共享相互导流）；3、易招商（招揽商家不需要出任何钱），
后面才是对接到家服务类型的实体商家，因为餐饮行业需要打通配送环节，家政、家教这些行业还需要资质查询等等，需要对接东西有很多，对于创业平台来说并不建议一开始就对接到家服务类型的商家。
三、对接CPS联盟的资源
CPS资源是可以结合很多主流电商平台，还有加油、充话费、充电费等服务。当用户从这个社交电商平台跳转过去消费，就能享受到优惠的效果，这相当于用户以后的吃穿住行都可以在这个社交电商平台解决，还能剩下不少的钱。
当单品类商家的产品有这些条件做支撑，还怕会留不住用户？