同一行业的竞争越来越激烈资源共享就像把自己的客户交给对手。不同行业的企业经营不同的产品和服务，没有竞争关系。他们可以通过异业联盟实现资源共享，zui大限度地发挥所有商家的价值
异业联盟应该场景：
1.本地生活服务平台。基于本地商家，构建多元化、开放式的一站式本地服务平台。开展深度异业营销活动，打造本地生活私域流量池，降低渠道成本；
2.行业联盟平台。通过不同地区或合作等方式联合同行业商家，打破用户增长瓶颈，增强联盟商家影响力，促进行业向更加规范化、品质化方向发展；
3.社区生态解决方案。结合社区社群生态，提供线上线下一体化体验；运用联盟卡会员打通社区商家与线上平台，形成社区商家联盟异业联盟的误区：
异业联盟的误区：
1、商家是对异业联盟系统平台的信任，也是对异业联盟行业的认可，我们不能在商家面前鼓吹和放大异业联盟的优势，而不去讲解异业联盟运营中可能会遇到的种种问题，这是一种信任，夸大其词的玩笑开不得。
2、异业联盟是通过不同商家会员共享互相导流通过循序渐渐的联合宣传才能达到客流真正倍增的效果，异业联盟能让商家所谓的流量瞬间倍增的玩笑开不得。
3、异业联盟需要严把商家产品、服务质量关，异业联盟平台需要严格监督商家做好服务，异业联盟平台需要提供专/业的数字系统化服务，如果做不到这些，只是给商家“画饼”讲模式的玩笑开不得。
4、异业联盟需要商家对待异业联盟一卡通会员和自身原有店铺的会员一样的服务和价格待遇，甚至是更好，而不是只是意味着引流而不去珍惜流量，区别对待的玩笑开不得！
5、异业联盟需要培养会员以及商家的强烈归属感，而不是各种分级佣金利益分配来驱动，要让商家和会员明白，是因为这个异业联盟平台优质的服务和亲民的价格以及与众不同的购物体验来获得的良心口碑，“躺赚”的玩笑开不得！
6、除了模式还是模式，就是没有异业联盟跨界数字化系统平台去赋能它
7、有系统有模式，就是无法针对不同行业场景去设计开发不同的落地场景应用，只是做一个简单的可以让商家入驻的普通分销商城平台。
8、不要过于迷信大师的话，什么免费模式了，什么利它思维了，如果你全信了，你就真的输了
9、你要记住，会说的基本自己都不会做，会做的基本没功夫在这里说，都在闷声发大财
10、一定要学会审视自己，不要忘我，也不要去跟风这风口那风口，解决获客问题，才是永远不变的zui大商业机会，大佬们都在通过异业联盟去跨界整合，拓展自己的商业、一定要记住，异业之间客源共享合作，永远比去砸广告引流容易的多，前提是，不以XS商家以及用户体验为前提
12、做异业联盟，模式越简单粗暴，越容易成功，少一些模式套路，多一些真诚，用户能感受的到，俗话说得民心者得天下，做平台也是如此
13、做异业联盟，其实没你想的那么难，不要自己吓自己，因为是个行业/项目都需要客户，没有客户寸步难行，大家都需要通过异业联盟实现客户流量的焦虑，是共需，是刚需。
14、不要总想着是别人帮你引流，而是你如何帮助商家引流，这样商家才愿意跟平台合作，自己要有一定的流量基础，这是前提，不要幻想着商家会先把自有会员流量共享给平台。
