十次事故九次快，物流的速度却竟然也成了一把无形的双刃剑。一瓶酱油要网上买，拿酱油做菜当然需要半小时达，可Zui终导致的是大家都为了争夺这个市场而选择提速，提速的结果是只能建立海量的前置仓。速度如此之快，货品如此之丰富，究竟是C需要，B需要，还是资本市场需要？为什么四通一达不做生鲜，顺丰做？但四通一达却做大量的生鲜配送呢？今天所有的生鲜大商家都自己建仓了，如果要仓就必须要做配送，如果要配送就要养人，但有没有人仔细想过现在B做的这个事情恰恰是物流公司做的事情。
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如下为该产品进口报关及清关流程/手续/时间以及普通常规货物总体需要提供的进口资料，下面都有注解，请广大进口客户朋友认真阅读了解一下，希望对您有帮助，也期待您与我能合作。如有什么不懂的或者需要报价和进口方案的可以致电我或加我微信做详细了解咨询，我会根据您的实际情况给出有针对性进口方案和Zui省的费用准确给您做预算。
----报关咨询及代理服务：华运报关部Victor吴经理
----------华运进口报关操作-------------
（一）货物进口清关流程和时间：
清关正常时间2工作日：
1.报检（法检货要报商检）
2.报关（货物进口提交申报）
3.缴税（申报完出税金）
4.查验 （随机抽查或不查）
5.放行 （货物放行）
6.换单提货（去船公司换提货单及提货）
注解：
1.报检：报检是针对货物监管条件是有A的才要，或者是一些的法检货需要。
2.报关：所有货物进口必须要向当地海关申报，如果前面有法检货则需要报检完商检出具的进口通关单才可以向海关报关。
3.缴税：资料申报上去之后海关审核系统计算出税金。
交税的方式有：
种：是直接去海关那边申请出正本税金单去交税交完税拿回执回到海关本部核销，（时效慢手续多）
第二种：直接企业开通东方支付平台或者登陆海关电子口岸点击交税。（时效快即可完成）
第三种：直接转税金到我司账号上由我司直接帮忙代缴。（时效快即可完成）
4.查验：交税完成之后系统会随机抽查，如果要求查验则要等第二天海关人员下码头开柜查验。一般查验流程是查货物是不是跟申报的一样，比如重量，件数，货物的质量，一般就会抽查柜门几件货或者几箱货物。没问题之后是装柜回去录入信息放行。
5.放行：不查验是直接海关放行。有查验等查验完成海关录入信息放行。
6.换单提货：交清船公司的换单费和文件费，拿船公司的提单去船公司驻点换提货单，再去码头结清码头费，码头出具放行条。闸口放行送货到客户地点。
以上是进口清关的流程基本手续我司会帮客户操作。阅读的客户希望对您有帮助。也期待您与我合作--进口报关免费咨询：华运报关员Victor吴经理
（二）货物进口报关所需单证：
1.装箱单
2.合同
3.invoice
4.提单
5.申报要素，以上资料我司会提供样板格式）
6.有关税优惠的要提供原产地证享受关税优惠
7.如需知道是否有其他特殊单证请咨询及确认。
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此段落为非正文可忽略不看：据了解，“京东质量督查联盟”将前往各地京东仓库和在京东销售的品牌生产源头，对近万个品类商品监督检查和抽查抽检。其中，“商品质量指数”作为参加大促的门槛，包括消费者评论、退换修、客诉等12大类指标评估，成绩优异的品牌和商品才能进入京东11.11大促，经评估筛选，6万件商品被剔除出11.11大促。在双十一前后，京东还会邀请第三方机构人员匿名购买京东商品，收货后送往检测机构，商品覆盖京东平台上的所有品类，涉及诸如致病微生物、耐磨性等数千个检测项目。
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-----------华运进口报关优势-------------
华运清关的优势
1、国内12大口岸作业，5大货类上千种商品，进口经验丰富
2、通关效率，标准化三分钟进口物流方案，进口技术强硬
3、标准化成本费用单，操作时间表
4、提前预审单证，查漏补缺；丰富的经验支持，大量的案例支持
5、提供相关产品进口贸易，进口合同，进口付汇等咨询服务
6、多年的进口物流操作经验，沿海海业内进口物流老牌供应商
-------------华运进口报关口岸--------------
可操作报关的口岸：
广东（广州、佛山、中山、珠海、东莞、深圳、湛江、惠州、江门各个港口）
海南（海口港、马村港、杨浦港）、福建（福州、泉州、莆田、厦门）、浙江（宁波、温州）
江苏（上海港、南京港，连云港）、山东（青岛港、威海港）、天津（天津港）、辽宁（大连港）等等各个外港及内陆港口均可操作。
可操作报关的机场:
广州机场、深圳机场、厦门机场、福州长乐机场、上海机场、天津机场、宁波机场、武汉机场、机场、郑州机场等
以上是我司华运清关公司操作的口岸，基本国内的口岸我司均可操作，内陆港和外海港都可以操作。具体的口岸港口对货物报关需要的事项和资料都是不一样的。广大客户有货一定要与我交流或者微信或者见面聊。提前做好需要的资料和装货之前要怎么装。前面一些小细节会决定后面清关的成本的，一定要注意。
---进口报关合作咨询:华运报关部Victor吴经理
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此段落非正文，可忽略不看：相关的研讨会也是马马虎虎，不框定讨论范围，没有科学的分析方法，Zui终都是诉苦和抱怨；真正的痛点，大家都不愿意去面对。我们的分析框架很简单，就是主流程跑通逻辑，先把经营搞好，再去考虑管理问题。Zui基本的逻辑是做规模经济的事情。获客能力：提升获客张力专线现有的获客能力严重不足，无论是还是方案能力，都没办法满足大客户的需求，除了特殊的一些区域外，大部分的货源来自于各类三方和同行。专业的销售团队和解决方案能力是刚需。