太爱速商业模型模式的出现,改变了人们的生产、交换、分配和消费方式,也改变了生活方式。在通信时代,城市和地区应该通过网络的空间架构来建立互联网金融,以满足不同层次的金融需求。
事先声明;本人不做任何平台运营,纯针对市场上模式进行分享和争议点分析,具体资料联系得到,请理性分析!
商业逻辑:厂家把产品成本至市场销售价之间的利润(差价)重新分配,让消费者直接先赚钱,到购买产品体验,通过产品效果形成消费习惯,转变成忠实的消费者(持续为企业创造价值)。
操作方法:如产品成本1000元,市场价为5000元,从1000开始溢价,每次溢价6%起,抢购产品的1.15%为利润,4.85%为广告值变现,一/天溢价一次,直到市场价5000元时完成产品销售。
参与方式:就是每个普通消费者,买一盒肽,不管是398还是500,买一盒肽,获得公司赠送的广告值。有了广告值就可以参加公司的活动,就有了赚钱的机会。点对点支付,公司不碰现金,抢购只需支付溢价部分,成本不需支付,但业绩都按流水计算。
举例:成本1000元,6%起每天溢价 第/一/天抢购的价格是1060元 无须付出产品成本1000元 只需要支付60元现金支付完成,在1060的基础上再溢价6%立即挂售转卖,即(1060*6%=63.6+1060)即等于1123.6元,同样不需要付产品成本1000元,只付123.6元。
那我们第二天的收入是产品利润 12.19 (1060×1.15%) 广告值兑换:1060*4.85%=51.41 总收入:123.6(60+51.41+12.19) 每天溢价,以此类推,直到溢价到产品市场价完成产品成交。
转售需要4.85%广告值,广告值第二天即可变成现金(广告值是购买产品兑换成提货券时 赠送等值的广告值)。
市场推广奖励:(按当天商品价计算) ①、直推奖励:0.5% ②、业绩KPI奖励一、团队KPI达到10W,0.3%奖励(zui少300元/天) 二、团队KPI达30W,0.6%奖励(zui少1800元/天)三、团队KPI达100W,0.8%奖励(zui少4800元/天) 四、团队KPI达300W,1%奖励(zui少12000元/天)五、团队KPI达800W,1.2%奖励(zui少24000元/天)如团队流水般做到: 500万,收益5万/天 1000万,收益12万/天 5000万,收益60万/天注:平级是10%
合伙人: 除掉一个大区,小区日流水达800万,升级为合伙人,享受平台总业绩0.3%的加权分红。
特点: ①平台正拔比 零泡沫。 ②点对点交易,无中心账户。 ③产品平价销售,不伤人脉。 ④每24小时溢价一次,周期短,见效快⑤不需支付产品成本,只需支付溢价的部分,投资小流水大,收益高。 ⑥赋能实体,利已。
太爱速商业模型商业模式的实践,正是“自主研发、互联网运营”的有效运作。它们是在“自主创新、智能制造、高端服务”和“智慧产品设计等中心,依托一个独特的创新体系构建起来”。但一味地扩张成功,缺乏创造和组织生活的方式,将有可能在互学研究、企企合作等多种方法上寻找突破口和着力点。